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建設“五型”總部工作開(kāi)展以來(lái)，集團綜合管理部加快適應新形勢新任務(wù)新要求，著(zhù)力加強統籌協(xié)調，當好參謀助手，推進(jìn)精文減會(huì )，抓實(shí)督查督辦，做好服務(wù)保障，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多智慧、激情和力量。

認真組織傳達學(xué)習省國資委和集團公司重要會(huì )議精神，緊密結合崗位實(shí)際，強化崗位責任落實(shí)，將工作任務(wù)按照輕重緩急梳理出“部門(mén)任務(wù)清單”，實(shí)時(shí)發(fā)現并解決工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷提升工作執行力，推動(dòng)工作有序落實(shí)。組織召開(kāi)辦公室系統工作座談會(huì )暨能力提升培訓班，開(kāi)展了檔案管理、公文寫(xiě)作等知識輔導培訓，深度解讀了督查督辦、公車(chē)管理、數字化轉型等方面制度規定。職工在溝通交流中強意識、提能力，在思想碰撞中明方向、凝共識，在答疑解惑中補短板、促提升，綜合素質(zhì)和履職能力得到增強，也進(jìn)一步提升了集團辦公室系統的工作作風(fēng)、保障能力和服務(wù)水平。

圍繞辦公室“辦文、辦會(huì )、辦事”三大職能，全面梳理優(yōu)化各項工作流程，修訂完善相關(guān)制度，提升整體工作水平。將精文減會(huì )作為一項嚴肅的紀律要求來(lái)抓，堅持嚴控發(fā)文數量、篇幅、規格等，倡導“短實(shí)新”文風(fēng)，嚴格審核成文質(zhì)量，提高公文傳輸效率；有效控制會(huì )議數量、規格、規模等，力求做到會(huì )前明確目標，會(huì )中結論有效，會(huì )后跟蹤到位，推動(dòng)會(huì )風(fēng)清新務(wù)實(shí)。全年制發(fā)文件數量、召開(kāi)會(huì )議次數均下降10%以上。認真組織月度工作推進(jìn)會(huì )，實(shí)行“傳達、匯報、協(xié)商、部署”的工作流程，進(jìn)一步明確責任分工，解決重難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)各部門(mén)團結協(xié)作。持續推進(jìn)集團數字化轉型，修訂完善《數字化建設管理辦法（試行）》，完成集團數字化中長(cháng)期發(fā)展規劃編制。全面開(kāi)展集團總部檔案整理工作并組織檔案工作人員參加檔案實(shí)務(wù)輪訓，進(jìn)一步提高了全集團檔案管理水平。

用心踐行“三服務(wù)”工作，牢固樹(shù)立大局意識，緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮好參謀助手作用。積極協(xié)調配合各部門(mén)，確保把各項工作措施落實(shí)好。加強業(yè)務(wù)指導，督導檢查落實(shí)情況并及時(shí)反饋，努力發(fā)揮好上傳下達、橋梁紐帶作用，促進(jìn)各項工作有序、高質(zhì)量開(kāi)展。持續做好傳染病防控和后勤管理工作。加大對公共區域消殺力度和頻次，足量?jì)渑浒l(fā)口罩等防護物資，營(yíng)造安全、干凈、舒適的辦公環(huán)境。以公務(wù)用車(chē)管理相關(guān)制度為依據，做好車(chē)輛定期保養與故障排查，對駕駛員不定期開(kāi)展安全宣講與培訓，筑牢安全保障的第一道防線(xiàn)。持續抓好職工食堂安全管理，嚴守食品安全底線(xiàn)問(wèn)題，不定期開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。

充分發(fā)揮“督查督辦”作用，以完善督查機制、提高督查水平為著(zhù)力點(diǎn)，以集團重點(diǎn)工作為落腳點(diǎn)，緊緊圍繞集團公司重大決策和重要工作部署，狠抓工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有力地推動(dòng)集團公司各項決策的貫徹落實(shí)，完善修訂《督查督辦實(shí)施辦法》，建立健全“白黃紅”三色督辦單預警提示工作推進(jìn)，以責任導向倒逼工作落實(shí)。根據集團公司重要文件、會(huì )議、決定和重大工作部署，緊緊圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)。及時(shí)研究重點(diǎn)事項，逐項分解細化，創(chuàng )新建立《總部重點(diǎn)工作任務(wù)動(dòng)態(tài)管理臺賬》，力求做到重點(diǎn)工作突出，目標量化，責任明確，時(shí)限要求具體，將重點(diǎn)工作任務(wù)分解到具體職能部門(mén)，持續進(jìn)行跟蹤督查督辦。

高度重視嚴肅工作紀律的重要性，帶頭遵守各項紀律和規章制度，加強對部門(mén)人員，特別是關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的管理和監督，牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)底線(xiàn)思維，強化干凈擔當的良好工作作風(fēng)。強化日常監督，嚴格落實(shí)考勤、外出報備、值班值守登記等制度，建立行之有效的動(dòng)態(tài)查崗機制，會(huì )同有關(guān)部門(mén)不定期對總部各部門(mén)紀律作風(fēng)開(kāi)展檢查，引導形成總部人員敬畏紀律、遵守紀律的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。嚴格用車(chē)審批制度，嚴防公車(chē)私用、違規使用公車(chē)等情況。