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建設“五型”總部工作開(kāi)展以來(lái)，集團公司黨委工作部主動(dòng)認領(lǐng)工作任務(wù)，以初心、齊心、匠心、暖心、廉心為工作內核，在學(xué)習強基、實(shí)干促行、服務(wù)固本、創(chuàng )新提質(zhì)、廉潔正風(fēng)方面持續發(fā)力，強力推進(jìn)“五型”總部建設。

堅持把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為全年學(xué)習主線(xiàn)，作為黨委會(huì )會(huì )議的“第一議題”、黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習的“第一主題”、黨支部理論學(xué)習的“第一任務(wù)”，推動(dòng)學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論入心見(jiàn)行、善思善用。舉辦兩期主題教育讀書(shū)班，扎扎實(shí)實(shí)讀原著(zhù)學(xué)原文悟原理，著(zhù)力在深化內化轉化上下功夫。印發(fā)《黨委理論學(xué)習計劃》《黨組織理論學(xué)習指導意見(jiàn)》，發(fā)揚重視學(xué)習、善于學(xué)習、學(xué)以致用的優(yōu)良傳統和寶貴經(jīng)驗，勤學(xué)善思，力學(xué)篤行，用實(shí)際行動(dòng)捍衛“兩個(gè)確立”，踐行“兩個(gè)維護”。組織召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )議11次，巡旁聽(tīng)下屬黨組織理論學(xué)習5次，各級領(lǐng)導班子成員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)宣講130余場(chǎng)。發(fā)揮集團思想政治工作者理論優(yōu)勢，通過(guò)“送課上門(mén)”等方式，以職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式宣講習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想20余場(chǎng)次。組織黨員領(lǐng)導干部到渭華起義愛(ài)國教育基地開(kāi)展主題實(shí)踐研學(xué)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揚紅色傳統、傳承紅色基因。在微信、網(wǎng)站等融媒體平臺開(kāi)設“我正在讀的一本書(shū)”專(zhuān)欄，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的熱情。充分利用“三會(huì )一課”、主題黨日、應知應會(huì )測試等形式，發(fā)揮好“學(xué)習強國”等平臺載體作用，不斷激發(fā)學(xué)習熱情，推動(dòng)形成比學(xué)趕超、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。

緊緊抓住落實(shí)主體責任這個(gè)“牛鼻子”，印發(fā)集團年度黨建工作要點(diǎn)，制定黨委、黨委書(shū)記、黨委委員抓基層黨建工作責任清單，明確黨建工作重點(diǎn)任務(wù)。樹(shù)牢“大黨建”理念，把黨建工作放到集團大局中謀劃推進(jìn)，指導下屬各單位找準找實(shí)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合的著(zhù)力點(diǎn)，做到重大決策部署到哪里、黨建工作就跟進(jìn)到哪里，積極破解“兩張皮”難題。做好黨委會(huì )和黨委（擴大）會(huì )會(huì )議決定事項督查、評估和反饋管理，確保各項決策部署落實(shí)到位。組織召開(kāi)2022年度黨（總）支部書(shū)記抓基層黨建述職評議會(huì )議，進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨主體責任，推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸。制定集團總部黨委工作臺賬清單，明確責任人和責任時(shí)限，總部黨委建設各項工作有序推進(jìn)。

為滿(mǎn)足全體黨員領(lǐng)導干部的學(xué)習需求，邀請省委黨校、西安交通大學(xué)、西安郵電大學(xué)、省國資委等專(zhuān)家教授進(jìn)行專(zhuān)題授課。為切實(shí)提升全集團黨務(wù)工作者理論素養、黨性修養及實(shí)際工作能力，打造以“強化黨員素質(zhì)教育，提升基層黨建管理水平”為核心的“蒲公英工程”，邀請各領(lǐng)域專(zhuān)家開(kāi)設“國企黨建”“加強基層黨的建設做好黨務(wù)工作”“企業(yè)文化建設”等專(zhuān)題課程。以督導檢查和專(zhuān)項驗收為契機，深入基層了解訴求，反饋存在問(wèn)題，提出工作建議，分享經(jīng)驗技巧，強化聯(lián)動(dòng)協(xié)同，凝聚共振合力。扎實(shí)做好主題教育調查研究各項工作，集團班子成員結合分管工作，聚焦集團轉型發(fā)展、科技引領(lǐng)等難題，以實(shí)地調研為主，輔以座談訪(fǎng)談、隨機走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、統計分析等形式，解決問(wèn)題29項、轉化高質(zhì)量發(fā)展措施20項、建立完善企業(yè)管理制度2項。

印發(fā)集團黨委《黨支部標準化規范化建設專(zhuān)項行動(dòng)方案》，圍繞“示范先行、全面推進(jìn)、持續提升”的總體思路，結合集團下屬各黨支部工作水平，對集團所有黨支部進(jìn)行分批分類(lèi)實(shí)施，先行確定1個(gè)黨支部作為集團標桿示范點(diǎn)；以紅旗引領(lǐng)、示范帶頭、基礎提質(zhì)、賦能提升和上門(mén)指導“五大行動(dòng)”為抓手，嚴格按照標準對第一批25個(gè)黨支部進(jìn)行驗收，下發(fā)未達標反饋通知6份，要求未達標黨支部進(jìn)行扎實(shí)整改，確保年內集團達標率65%；下屬新天地公司黨支部被授予“2023年省國資委監管企業(yè)標準化規范化建設示范黨支部”稱(chēng)號（省國資委系統共20個(gè)黨支部獲得此項榮譽(yù)）。持續落實(shí)“季度督查，年度總查”的黨建考核機制和“紅旗黨組織”季度考評機制，切實(shí)推動(dòng)全集團黨建工作質(zhì)量梯次邁進(jìn)、整體提升。創(chuàng )新黨建工作載體，鞏固拓展以黨員骨干領(lǐng)銜的“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)，開(kāi)展黨員責任區、示范崗、先鋒隊等活動(dòng)，有力推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的相融互促。探索形成“目標、機制、實(shí)踐”融合方式，將黨員立足崗位創(chuàng )先爭優(yōu)等情況納入黨員積分制管理，把本崗位目標任務(wù)完成情況作為年度考核和民主評議黨員的必列事項，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升。

建立健全上下貫通、相互銜接、務(wù)實(shí)管用的考核評價(jià)制度，著(zhù)重要求考核組客觀(guān)、公平、公正，確保考核結果有效運用。教育引導部門(mén)職工嚴格遵守集團總部各項規章制度，營(yíng)造比學(xué)趕超、積極向上的工作氛圍。

集團黨委工作部持續深化專(zhuān)題宣傳，通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)欄、多平臺廣泛報道，全力營(yíng)造網(wǎng)上傳播聲勢。在融媒體平臺接續發(fā)布“學(xué)習型”“實(shí)干型”“服務(wù)型”“創(chuàng )新型”“廉潔型”專(zhuān)題評論和總部各部門(mén)下屬各單位典型做法，受到省國資委網(wǎng)站連載，在朋友圈持續刷屏，在各單位引起強烈反響，有力有效擴大了集團“五型”總部建設的影響力和感召力。

風(fēng)好正是揚帆時(shí)，奮楫逐浪向未來(lái)。下一步，集團黨委工作部將緊緊圍繞“五型”總部建設要求，持續細化工作思路，優(yōu)化工作舉措，創(chuàng )新方式方法，助推“五型”總部建設工作邁上新臺階。