“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展｜陜西環(huán)保集團先進(jìn)基層黨組織——油氣工程公司黨支部

2024-06-27

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編者按：

奮進(jìn)新征程，匯聚榜樣力量；建功新時(shí)代，彰顯典型擔當。榜樣是一種力量，彰顯使命；榜樣是一面旗幟，鼓舞斗志；榜樣是一座燈塔，指引方向！

陜西環(huán)保集團在“七一”前，集中表彰集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織，激勵各基層黨組織和全體黨員干部職工見(jiàn)賢思齊、團結奮進(jìn)、攻堅克難。

為激勵全體職工進(jìn)一步鼓足干勁、開(kāi)拓進(jìn)取、擔當作為、再創(chuàng )佳績(jì)，即日起，陜西環(huán)保集團“融媒體”平臺開(kāi)設“'兩優(yōu)一先'風(fēng)采展”專(zhuān)欄，宣傳先進(jìn)基層黨組織和部分受表彰個(gè)人先進(jìn)經(jīng)驗，推動(dòng)集團各級黨組織更好地發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，助力集團高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新業(yè)績(jì)、開(kāi)創(chuàng )新局面。

陜西環(huán)保集團先進(jìn)基層黨組織——油氣工程公司黨支部

在集團黨委的正確領(lǐng)導下，油氣工程公司黨支部始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊緊圍繞集團“13571”發(fā)展思路，積極探索實(shí)施“黨建+”工作機制，扎實(shí)開(kāi)展“黨建+文明創(chuàng )建”“黨建+人才培養”“黨建+企業(yè)文化”“黨建+志愿服務(wù)”“黨建+安全生產(chǎn)”等融合式黨建活動(dòng)，深入推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機融合，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及參與市場(chǎng)競爭創(chuàng )造良好的內部環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、強化政治引領(lǐng)，保持正確政治方向

一是堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，把事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰略、破解復雜難題、重大工程項目、安全生產(chǎn)等內容列為黨建重點(diǎn)課題。近三年來(lái)，在黨建引領(lǐng)作用下公司累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入12.64億元，實(shí)現利潤總額2.44億元，實(shí)現經(jīng)營(yíng)凈現金流共計1.38億元。二是堅持把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，充分發(fā)揮宣講團成員及黨員干部的示范帶頭作用，推動(dòng)理論學(xué)習走深走實(shí)。三是規范“三重一大”事項決策流程，推動(dòng)權屬單位黨建入章程全覆蓋，落實(shí)督導督辦制度，總結形成督查督辦臺賬29期，確保各項重大決策部署有安排、有落實(shí)、有反饋。

二、加強組織建設，夯實(shí)黨建工作基礎

一是扎實(shí)推進(jìn)黨支部標準化建設，對照考核細則和《黨支部標準化工作手冊》，將9個(gè)方面23項考核內容逐一分解量化，建立“職責清單化、任務(wù)節點(diǎn)化、質(zhì)量標準化”工作落實(shí)機制，全面完成黨支部標準化建設，進(jìn)一步增強了黨組織功能。二是以量化積分推進(jìn)黨員精細管理，形成“抓作風(fēng)促工作、抓工作強作風(fēng)”良性循環(huán)。啟動(dòng)“五型”本部及三基三崗創(chuàng )建工作，明確15項創(chuàng )建任務(wù)和31項考核內容，破除“庸懶散慢”，助推效能提升。三是建立科學(xué)的選人、用人、育人機制，開(kāi)展“把業(yè)務(wù)骨干培養成黨員、把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干”的黨支部“雙培育”工程，開(kāi)展“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。近兩年已累計舉辦各類(lèi)培訓班14期，300余人次參加。四是加強人才隊伍建設工作，推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，鼓勵內部人才合理流動(dòng)，構建管理干部能上能下競爭機制，出臺了《干部下派上掛工作管理辦法（試行）》，今年第一批下派干部6人；積極開(kāi)展干部職工下基層輪崗鍛煉工作，累計安排三批次輪崗交流，60余名青年職工參與“輪崗練兵”。

三、創(chuàng )新黨建工作機制，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合

一是實(shí)施“黨建+”工作機制，開(kāi)展一線(xiàn)調查研究、 “三型支部”建設、勞動(dòng)技能比武、“我為群眾辦實(shí)事”等系列活動(dòng)，形成調查調研報告11份，發(fā)現問(wèn)題39個(gè)，制定整改措施45條，實(shí)行銷(xiāo)號制管理，有效推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再提升。二是組建黨員攻堅技術(shù)團隊，先后與西安石油大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作，針對氣田產(chǎn)出水配伍性差問(wèn)題開(kāi)展聯(lián)合研究，通過(guò)共享研發(fā)資源，實(shí)現優(yōu)勢互補。同時(shí)聯(lián)合相關(guān)企業(yè)及專(zhuān)家團隊圍繞壓裂返排液復配利用技術(shù)進(jìn)行探討研究，明確業(yè)務(wù)攻堅方向。三是實(shí)行黨員領(lǐng)導干部包抓重點(diǎn)項目建設工作機制，實(shí)現項目推進(jìn)科學(xué)管控，2023年全年完成鉆井巖屑、泥漿處置144.6 萬(wàn)噸，完成項目建設5個(gè)，完成投資0.36億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“穩中向好、進(jìn)中趨優(yōu)”的良好態(tài)勢。

四、創(chuàng )新工作方法，凝聚群團發(fā)展動(dòng)力

一是加強意識形態(tài)陣地建設。打造以黨建文化墻、企業(yè)文化墻、黨的二十大精神學(xué)習長(cháng)廊、職工書(shū)屋、心靈驛站等為基礎的思想陣地。二是探索“黨建帶工建、黨建帶團建”工作新模式，通過(guò)開(kāi)展一線(xiàn)走訪(fǎng)、慰問(wèn)困難職工等活動(dòng)，暢通職工訴求渠道，切實(shí)解決職工實(shí)際問(wèn)題，努力做好“職工同心、職工安心、職工暖心”工作，同心同力共謀企業(yè)發(fā)展。三是開(kāi)展全方位宣傳教育，2023年共發(fā)布政務(wù)信息稿件876篇，其中集團采稿76篇。四是豐富職工文化生活，通過(guò)開(kāi)展“春節茶話(huà)會(huì )”、“端午趣味運動(dòng)會(huì )”、羽毛球籃球比賽等文體活動(dòng)，提升職工凝聚力。通過(guò)開(kāi)展“道德講堂”“文明廠(chǎng)礦、文明班組評選活動(dòng)”等，激勵職工培養良好的職業(yè)道德。

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