2月22日，大秦公司召開(kāi)2024年工作會(huì )。進(jìn)一步傳達集團二屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)集團公司春節收假視頻會(huì )議部署，回顧總結了公司2023年工作，表彰了先進(jìn)組織及個(gè)人，部署2024年工作任務(wù)。

會(huì )議圍繞2024年工作思路、目標任務(wù)、創(chuàng )新舉措和重點(diǎn)項目作出了明確的部署。一是加快產(chǎn)業(yè)布局，聚焦省內市場(chǎng)，拓展行業(yè)領(lǐng)域，拓寬合作模式。二是把握新要求，加強降本增效，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，積極促進(jìn)兩金壓降，加強融資管理力度。三是運用新思維，加快管理改革，提升制度管控力，完善經(jīng)營(yíng)分析制度，加強戰略執行控制。四是爭取新作為，加強人員效能，深挖人才潛力，優(yōu)化薪酬制度，保障職工權益。五是形成新氛圍，提升核心價(jià)值凝聚力，深化責任擔當，促進(jìn)聚能賦力引領(lǐng)發(fā)展。

會(huì )議強調，面對未來(lái)，要堅定信心，緊盯任務(wù)、狠抓落實(shí)。一是必須正視問(wèn)題，敢于直面困難。必須做好過(guò)“緊日子、難日子、苦日子”的準備，勇于解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和短板。二是樹(shù)立信心，保持發(fā)展定力。要搶抓發(fā)展機遇，持續深化改革，有效跟蹤比較好比較大的項目，發(fā)揮責無(wú)旁貸的社會(huì )責任。三是必須緊盯目標，科學(xué)分解任務(wù)。要將任務(wù)指標和重點(diǎn)工作逐項剖析，落實(shí)到具體項目上，確保周計劃、月任務(wù)、年目標順利達成。四是必須明晰責任，狠抓措施落實(shí)。把任務(wù)明確到人，責任落實(shí)到人，使人人肩上有擔子，項項工作有落實(shí)。五是必須正向激勵，強化目標考核。著(zhù)力增強考核激勵的精準度和匹配度，把寶貴的激勵因子用在績(jì)效貢獻者身上，形成層層覆蓋，涉及全員的體系化激勵考核機制。六是必須黨建引領(lǐng)，提升文化賦能。建立干部選拔和廉政考核機制，深化“第一議題”制度，不斷延伸和壯大基層黨組織，同時(shí)，組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，不斷提升職工思想道德修養和文明素養，為職工主動(dòng)參與、全員參與企業(yè)治理注入內生動(dòng)力。（王亞萍）