2月6日，研究院公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達學(xué)習集團二屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )會(huì )議精神，研究落實(shí)舉措，動(dòng)員全體職工深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握會(huì )議精神實(shí)質(zhì)。

會(huì )議強調，研究院公司全體干部職工要深入學(xué)習工作會(huì )會(huì )議精神，把學(xué)習會(huì )議精神與各崗位工作實(shí)際結合起來(lái)，圍繞2024年重點(diǎn)工作，鼓足干勁，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)把各項措施落到實(shí)處，拿出“開(kāi)局即沖刺”的勁頭，保持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的姿態(tài)，只爭朝夕、奮發(fā)有為，為2024年完成各項任務(wù)目標開(kāi)好局、起好步，共同為研究院公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

會(huì )議要求，一是要堅定發(fā)展信心，保持戰略定力，強化責任意識，把握工作基調，抓實(shí)重點(diǎn)關(guān)鍵，轉變工作作風(fēng)。要聚力創(chuàng )新發(fā)展，抓好重點(diǎn)科技項目攻關(guān)，健全科技創(chuàng )新體制機制，著(zhù)力增強創(chuàng )新創(chuàng )造效能，在提質(zhì)增效穩增長(cháng)上塑造新優(yōu)勢，在高水平科技自立自強上塑造新優(yōu)勢。二是要突出經(jīng)營(yíng)管理，把握機遇拓市場(chǎng)擴增收，抓住關(guān)鍵降本增效，守住底線(xiàn)防范風(fēng)險，著(zhù)力增強價(jià)值創(chuàng )造效能。三是要強化政治建設，提升黨建引領(lǐng)，鞏固主題教育成果，積極探索“黨建+”模式，確保從嚴治黨再突顯。用心用情解決職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。四是要守正創(chuàng )新抓管理，堅定不移優(yōu)隊伍、提素質(zhì)，著(zhù)力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。要強基固本，持續優(yōu)化隊伍建設，賦能增效，加強人才培訓培養，要正向激勵，強化考核考評，做好薪酬勞務(wù)管理。五是要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，有序安排好春節前后各項工作。要對全年的各項工作，早研究、早部署、早落實(shí)，提高工作研究的系統性、前瞻性，提升工作安排與實(shí)施的計劃性、有序性，保持工作的連續和穩定，推動(dòng)各項工作扎實(shí)落地。（許鈺琦）

2月6日，大秦公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習傳達集團二屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )會(huì )議精神，并對公司下一步工作進(jìn)行部署。

會(huì )議要求，一是要全面總結2023年度工作，通過(guò)對2023年工作“回頭望”，找方法、找不足、找差距、找措施，做好2024年各項工作。二是根據各部門(mén)實(shí)際，合理制定2024年工作目標，“慢一點(diǎn)、細一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”，明確2024年發(fā)展目標和工作重點(diǎn)，分析難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，細化指標、強化考核，做到有計劃、有考核、有落實(shí)。三是做好“緊日子、難日子”的思想準備，善于危中尋機，敢于困中破局。進(jìn)一步提高項目篩選標準，優(yōu)化項目?jì)洌_(kāi)拓思路拓寬市場(chǎng)，集中力量，重點(diǎn)攻堅。四是全體干部職工要同心協(xié)力、眾志成城，合理制定各項工作要求和方針，妥善解決現階段困難。五是加強春節期間安全生產(chǎn)工作，堅持安全生產(chǎn)絲毫不能松懈，嚴守安全底線(xiàn)、紅線(xiàn)，不能逾越。六是做好春節期間值班工作，充分發(fā)揮上傳下達、聯(lián)系左右、溝通內外的運轉樞紐作用，保障節假日期間公司各項安保及信息傳遞工作暢通有效。（張雅楠）

會(huì )議要求，一是堅定信心、提高站位。要緊緊圍繞集團“13571”發(fā)展思路，以提升管理能力水平、改善項目運營(yíng)質(zhì)量效益為抓手，不斷增強核心功能，提高核心競爭力。二是聚焦目標，突出重點(diǎn)。要緊扣集團公司決策部署，細化主要指標，做精做優(yōu)現有項目。三是全面拓寬經(jīng)營(yíng)視野，相關(guān)部門(mén)要提前謀劃，認真調研市場(chǎng)，謀劃拓展增量業(yè)務(wù)，努力拓展省內外市場(chǎng)。四是要進(jìn)一步加強隊伍建設，轉變干部作風(fēng)，持續優(yōu)化干部結構，提升標準化、專(zhuān)業(yè)化、精細化管理水平。五是全體干部職工要主動(dòng)擔當、積極作為、強力開(kāi)拓，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻園區力量。（晏曉）

2月6日，水環(huán)境公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習集團二屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議要求，一是迅速傳達學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神，做到思想上高度重視，行動(dòng)上步調一致，措施上具體得力，切實(shí)推動(dòng)集團會(huì )議精神在公司各項工作中落地。二是要以貫徹落實(shí)集團會(huì )議精神為動(dòng)力，緊緊圍繞公司2024年經(jīng)營(yíng)指標，積極開(kāi)展市場(chǎng)拓展，深化數字轉型，推進(jìn)降本增效等工作取得新成效，堅決完成好全年各項工作目標任務(wù)。三是壓實(shí)責任，狠抓落實(shí)。公司上下要以提高經(jīng)營(yíng)效益為目標，從穩增長(cháng)、強管控、推改革、促創(chuàng )新上下狠功夫，圍繞國企改革深化提升、高質(zhì)量項目市場(chǎng)拓展、科技創(chuàng )新水平提升等方面實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新突破。四是強化安全意識，筑牢安全防線(xiàn)。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，全力加強安全隱患排查，堅決杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保春節期間各廠(chǎng)區生產(chǎn)運行穩定有序，出水水質(zhì)穩定達標。（李晨輝）

2月6日，環(huán)保公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，迅速傳達學(xué)習集團二屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )精神。

會(huì )議要求，一是全面貫徹落實(shí)會(huì )議精神，統一思想，提高認識，堅定信心，學(xué)以致用，將會(huì )議精神轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。二是貫徹落實(shí)集團“13571”發(fā)展思路，做好各項任務(wù)分解，制定合理措施，補短板，強弱項，提高核心競爭力，全力推動(dòng)公司量的穩步增長(cháng)和質(zhì)的有效提升。三是抓實(shí)抓細落實(shí)，強化管理，提升效益，全面完成目標任務(wù)，助力集團公司穩步發(fā)展。四是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，推動(dòng)各項工作持續穩定發(fā)展，提高防范化解重大風(fēng)險能力，為公司改革發(fā)展創(chuàng )造良好局面。五是堅持黨建引領(lǐng)，落實(shí)“兩個(gè)責任”。持續用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，破解企業(yè)改革發(fā)展的各項難題，為公司長(cháng)遠發(fā)展提供堅強保障，奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（雷婷）