2023年,中圣公司深入貫徹“高質(zhì)量項目推進(jìn)年”各項要求,強化“快美優(yōu)”服務(wù),完善質(zhì)量體系建設,重細節、抓質(zhì)量、提效率,積極營(yíng)造質(zhì)量強企的良好氛圍,多措并舉夯實(shí)質(zhì)量管理基礎,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特征愈發(fā)明顯。
實(shí)現零復議,品牌影響升級
2023年全年共110余項咨詢(xún)報告順利通過(guò)評估評審,首次實(shí)現零復議;由公司負責的陜西榆林能源集團郭家灘礦業(yè)有限公司榆神礦區郭家灘煤礦(700萬(wàn)噸/年)項目順利通過(guò)生態(tài)環(huán)境部審批;全球在建最大煤化工項目——陜煤集團榆林化學(xué)有限責任公司1500萬(wàn)噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程項目環(huán)評順利取得生態(tài)環(huán)境部批復,進(jìn)一步擦亮了中圣品牌。
完善制度建設,實(shí)現管理賦能
在現有質(zhì)量管理制度框架下,結合公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況補充完善《企業(yè)溫室氣體排放報告核查工作質(zhì)量控制體系》;構建分級負責管控責任制體系,切實(shí)將職責落實(shí)到崗、明確到人,進(jìn)一步夯實(shí)了以項目負責人為質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量管理責任制;印發(fā)《項目全過(guò)程規范管理辦法》,加強審核過(guò)程中對編制報告質(zhì)量打分、通報、考核,實(shí)現制度化、規范化管理;優(yōu)化《“快美優(yōu)”實(shí)施方案》,全面提升全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)能力。
狠抓部署落實(shí),打造閉環(huán)模式
公司充分調研業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)需求,開(kāi)展化工、輸變電及核技術(shù)利用、雙碳、節能等交流培訓共10余次,進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力水平。結合主題教育調研工作要求,進(jìn)行“筑牢質(zhì)量防線(xiàn),嚴控質(zhì)量風(fēng)險——持續助推公司高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題調研,對2021年以來(lái)的質(zhì)量工作進(jìn)行了全面系統的梳理總結,三年來(lái)共開(kāi)展報告發(fā)出前技術(shù)檢查近700項次,因各類(lèi)問(wèn)題退回150次。開(kāi)展專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì )、重大項目技術(shù)討論會(huì )等,緊抓重點(diǎn)項目的關(guān)鍵環(huán)節和難點(diǎn)問(wèn)題,確保有的放矢;召開(kāi)月度例會(huì )、季度質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )、行業(yè)典型案例警示教育宣講等,強化質(zhì)量意識和技術(shù)溝通交流,針對突出問(wèn)題,對癥下藥,及時(shí)復盤(pán)總結,形成工作閉環(huán)。
志做品質(zhì)先鋒,夯實(shí)質(zhì)量之基。中圣公司將進(jìn)一步加強質(zhì)量全過(guò)程管控,持續踐行“快美優(yōu)”,有力增強公司全員質(zhì)量意識、規范質(zhì)量行為、塑造質(zhì)量文化,打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌。(郝璟)
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