1月26日，中圣公司召開(kāi)2023年度工作總結大會(huì )。陜西環(huán)保集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席趙建文出席會(huì )議并講話(huà)。

趙建文肯定了中圣公司2023年度取得的成績(jì)，并就下一步工作開(kāi)展提出六點(diǎn)要求：一是“一個(gè)一”。“新中圣”要樹(shù)立新愿景，打造成為中國環(huán)境服務(wù)業(yè)一流企業(yè)。二是把握“兩個(gè)勢兩個(gè)核”。圍繞“大勢、趨勢”與“核心功能、核心競爭力”，緊抓美麗中國建設重要機遇，積極布局新產(chǎn)業(yè)新賽道，深入推進(jìn)精準治污、科學(xué)治污、依法治污，把握核心功能及核心競爭力，堅守主業(yè)，明確定位，保持發(fā)展定力，發(fā)揮牽引和帶動(dòng)支撐作用，發(fā)揚中圣“鋼鐵俠”文化精氣神，始終保持昂揚奮進(jìn)的勢頭。三是樹(shù)立“三個(gè)心”。即“雄心、信心、耐心”，以干一番事業(yè)成就一番事業(yè)的雄心，以堅定不移的信心，以長(cháng)期主義的耐心，克服短視、投機心理，克服投資沖動(dòng)，科學(xué)規劃，明晰投資方向。四是下大力氣抓好“四個(gè)重”。即業(yè)務(wù)重組、組織重構、管理重造、價(jià)值重塑，要有機耦合再造重組，形成靈活的矩陣式結構，切實(shí)為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。五是突出“五個(gè)抓”。發(fā)揮五個(gè)方面作用，即抓發(fā)展，發(fā)揮牽引支撐作用；抓管理，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；抓創(chuàng )新，發(fā)揮先行先導作用；抓隊伍，發(fā)揮強本固基作用；抓黨建，發(fā)揮凝心鑄魂作用。六是處理好“六方面關(guān)系”。即“進(jìn)”與“穩”、“立”與“破”、“分”與“合”、“去”與“留”、“黨建”與“經(jīng)營(yíng)”、“嚴管”與“厚愛(ài)”，要做好頂層設計，以進(jìn)促穩，先立后破，先合后分，做專(zhuān)做精，人員可進(jìn)可出，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)，織密扎牢制度籠子，為新形勢下中圣公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局面。

中圣公司主要負責同志作了題為《把握新部署 迎接新挑戰 以知難克難的拼勁韌勁 成就新夢(mèng)想 回報新期待》的年度工作報告。報告指出，2023年面對復雜嚴峻的外部形勢，競爭加劇的市場(chǎng)環(huán)境，中圣公司在集團公司的堅強領(lǐng)導下，聚焦主責主業(yè)，以集團公司“1357”發(fā)展思路為指引，緊扣“兩升三高”目標，在挑戰中突破，在改革中發(fā)展，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的營(yíng)收、利潤等關(guān)鍵指標。2024年將堅持以?xún)?yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)為主體，突出主業(yè)，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，提質(zhì)增效，有序進(jìn)退，發(fā)揮咨詢(xún)板塊核心功能，按照上市公司標準做強、做優(yōu)、做大。一是強化板塊基石，善作善戰，接續奮斗譜新篇；二是堅持優(yōu)質(zhì)黨建引領(lǐng)，保障中心穩大局；三是深化改革提質(zhì)增效，換擋提速煥生機；四是強化規范從嚴管理，提升抗風(fēng)險能力；五是優(yōu)化人才建設機制，涵養發(fā)展新動(dòng)能。

中圣環(huán)境咨詢(xún)公司負責同志等參加會(huì )議。（李夢(mèng)媛）