油氣公司全面貫徹落實(shí)集團“五型”總部建設要求，結合公司具體工作，在“學(xué)習型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、廉潔型”本部建設中多方面細化工作舉措，取得積極實(shí)效。

為全面提高干部職工學(xué)習理論水平、專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)踐本領(lǐng)，油氣公司領(lǐng)導干部帶頭學(xué)、示范講，制定基層人人學(xué)、時(shí)時(shí)學(xué)的機制，通過(guò)“第一議題”制度專(zhuān)題學(xué)、以上率下引領(lǐng)學(xué)、黨支部常態(tài)化學(xué)等方式抓實(shí)理論學(xué)習，使全體干部職工在學(xué)習中提升自我。建立職工書(shū)屋，大力提倡全員形成閱讀、分享、交流學(xué)習環(huán)境，為強化人才培訓，加強干部隊伍建設，定期組織全體職工學(xué)習培訓，進(jìn)一步提升干部職工的綜合水平。

按照集團“1357”發(fā)展思路，堅決貫徹“五型”總部要求，油氣公司上下凝聚信心，砥礪奮進(jìn)。先后制定了《黨支部標準化規范化建設落實(shí)方案》《2023年創(chuàng )先爭優(yōu)實(shí)施方案》《“三型支部”建設方案》等實(shí)施方案，健全“三重一大”“第一議題”“三會(huì )一課”等制度；制定《督辦工作管理辦法》《會(huì )務(wù)操作手冊》等多項制度；規范股權投資行為，控制風(fēng)險管控；完成投資管理辦法的修訂，規范了項目立項程序，各部門(mén)堅持敢闖、實(shí)干的精神，用實(shí)干繪就油氣公司高質(zhì)量發(fā)展的“新藍圖”。

油氣公司始終堅持為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，倡導黨員干部帶頭下基層慰問(wèn)職工、關(guān)愛(ài)職工、傳遞服務(wù)價(jià)值，實(shí)現企業(yè)價(jià)值的擴張，積極參加社會(huì )志愿活動(dòng)9次，日常慰問(wèn)職工生病、生育等2次，每年開(kāi)展夏“送清涼”、冬“送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題。

油氣公司組織本部職工下基層輪崗及團建拓展活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬職工培養和實(shí)踐鍛煉渠道，開(kāi)展“大干六十天”勞動(dòng)競賽及“揭榜掛帥”“賽馬”活動(dòng)，推行場(chǎng)站“隱患管理四部曲”—CAPD（檢查、處理、計劃、執行）循環(huán)機制做好現場(chǎng)隱患排查和治理，推行“單點(diǎn)課—發(fā)表—評價(jià)—獎勵”機制鼓勵職工自主培訓上講臺。

根據集團黨委黨建工作要求，油氣公司黨支部切實(shí)落實(shí)“一崗雙責”，嚴格執行《準則》《條例》，認真落實(shí)民主生活會(huì )、組織生活會(huì )、談心談話(huà)等制度，開(kāi)展民主生活會(huì )1次、組織生活會(huì )1次、主題黨日活動(dòng)5次；制定《油氣公司全面從嚴治黨主體責任清單》，深入開(kāi)展清廉國企建設，圍繞“四個(gè)一”要求推動(dòng)紀律教育學(xué)習宣傳月各項活動(dòng)，組織觀(guān)看黨風(fēng)廉政教育片《黨史中的清廉故事》等，積極參加各類(lèi)廉政教育培訓，組織開(kāi)展了“慶元宵 過(guò)廉節”元宵猜燈謎、“端午”廉潔提醒等活動(dòng)，開(kāi)展了廉潔劇本殺”警示教育主題黨日、“讀書(shū)思廉 清風(fēng)相伴”廉政圖書(shū)推薦等亮點(diǎn)活動(dòng)。

加強“五型”本部建設，是油氣公司長(cháng)遠發(fā)展的基礎性工作，是涉及到各個(gè)方面的綜合性工作，也是一項復雜的長(cháng)期性工作。油氣公司將堅決貫徹集團決策部署，一步一個(gè)腳印，不斷做深、做實(shí)、做細本部建設工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展打基礎、激活力、添動(dòng)能。（劉釗）