今年以來(lái),中圣公司認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)要求,成立“三個(gè)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班,分類(lèi)制定行動(dòng)方案,壓實(shí)任務(wù),落實(shí)舉措,堅持結合實(shí)際,抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓效能,力爭各項工作扎實(shí)開(kāi)展,獲得良好成效。
發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,高質(zhì)量速落地硬支撐
中圣公司始終秉承“干一件、成一件”理念,全面強化“經(jīng)營(yíng)是核心,客戶(hù)是關(guān)鍵,項目是基礎”,走出去,精準服務(wù)客戶(hù);坐下來(lái),科學(xué)謀劃項目;跑起來(lái),力推質(zhì)量進(jìn)度,為公司高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。對年度開(kāi)展的項目執行情況進(jìn)行全面梳理排查,以重點(diǎn)項目為抓手,建立項目動(dòng)態(tài)管理機制,進(jìn)行項目分級管理,分級督辦,加快項目執行與落地;全面落實(shí)預算管理體系,建立銷(xiāo)號制,根據項目進(jìn)度節點(diǎn),積極主動(dòng)催收項目款項,保障盤(pán)活現金流,為穩健經(jīng)營(yíng)打好基礎;健全防控體系,強化風(fēng)險防控,加大責任追究,提升風(fēng)險防范化解能力,確保項目穩健運行;強化環(huán)評信用平臺管理,加強項目?jì)炔繉徍耍岣咭淮涡酝ㄟ^(guò)率,確保項目質(zhì)量可控。
凡事預則立,不預則廢,項目策劃開(kāi)發(fā)作為可持續發(fā)展的“第一棒”,更是“源頭活水”。為此,公司抓謀劃,積極蓄勢儲能,聚焦行業(yè)政策、中省及地方關(guān)注“重頭戲”和“硬骨頭”,把握市場(chǎng)轉型大勢,做好企業(yè)管家、園區助手,強化智庫支持,加大力度挖存量、增新量。成立項目辦,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)審核、溝通、申報等,定期會(huì )商研判,嚴格把關(guān)項目開(kāi)發(fā)質(zhì)量,夯實(shí)項目?jì)洌瑢?shí)現滾動(dòng)推進(jìn),主動(dòng)對接,共謀環(huán)保、低碳節能、安全發(fā)展大計。今年以來(lái),公司圍繞戰略業(yè)務(wù)、品牌旗艦業(yè)務(wù)、科技創(chuàng )新平臺建設等,超前謀劃儲備了一批補短板、延鏈條、穩大局的核心項目,為未來(lái)發(fā)展奠定基礎。
優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,強素質(zhì)創(chuàng )品牌建基礎
始終堅持“誠信 進(jìn)取 敬業(yè) 高效”企業(yè)精神,“精致服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”經(jīng)營(yíng)理念,竭誠做好企業(yè)、園區、政府的一站式環(huán)保、降碳節能、安全服務(wù),助力優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境。積極貫徹落實(shí)集團公司“1357”發(fā)展思路,全面響應“五型”總部建設,對標先進(jìn),夯實(shí)制度,高位推進(jìn)辦事便利化、服務(wù)保障化,優(yōu)化決策流程,簡(jiǎn)化繁冗辦事環(huán)節,以提高干部職工整體素質(zhì)、精神面貌為基礎,讓服務(wù)變得更有“溫度”和“力度”,進(jìn)一步擦亮品牌形象。及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議,協(xié)調解決提升營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的重點(diǎn)問(wèn)題,針對不同地區的產(chǎn)業(yè)布局和特色優(yōu)勢,針對性制訂“三優(yōu)”計劃,積極響應地方環(huán)保管理需求,受邀做好企業(yè)配套環(huán)保類(lèi)培訓支撐,做到主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導配合抓的工作格局,全面營(yíng)造專(zhuān)業(yè)、細致、周到的服務(wù)環(huán)境。同時(shí),通過(guò)積極開(kāi)展“誠信興商宣傳月”活動(dòng),利用公眾號、網(wǎng)站等宣傳陣地,廣泛報道工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗,營(yíng)造良好服務(wù)氛圍。
激發(fā)實(shí)干動(dòng)能,煉作風(fēng)提能力硬保障
始終堅持作風(fēng)能力兩手抓兩手硬,強化督導檢查,深入調查研究“把脈問(wèn)診”,建立《查擺問(wèn)題臺賬》,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋,對標工作職責,聚焦作風(fēng)不嚴不實(shí)、推進(jìn)重點(diǎn)工作不力、干部群眾反映強烈等風(fēng)險點(diǎn),逐項排查整改,糾作風(fēng)頑疾,補能力短板,全面提升防風(fēng)險、迎挑戰、抗壓能力。召開(kāi)企業(yè)文化故事分享會(huì ),深化企業(yè)文化建設,講好中圣故事,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,營(yíng)造作風(fēng)優(yōu)良、和諧向上的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步凝聚企業(yè)向心力。印發(fā)《古今廉政文化人物典故30例》,重溫古今廉政文化人物典故,涵養清風(fēng)正氣,實(shí)現職工文化素質(zhì)和政治信仰的協(xié)調統一,多措并舉營(yíng)造公司抓作風(fēng)促工作、抓工作強作風(fēng)的濃厚氛圍,打造了低調務(wù)實(shí)奮進(jìn),團結實(shí)干爭先的“鋼鐵俠”隊伍。
奮發(fā)蹈厲,精業(yè)篤行。中圣公司將繼續以?shī)^進(jìn)者的姿態(tài),精準發(fā)力“三個(gè)年”,奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。(馬原欣)
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