油氣公司堅持將干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)與學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育、開(kāi)展作風(fēng)問(wèn)題監督整改和業(yè)務(wù)項目建設相結合，狠抓理論學(xué)習，深入開(kāi)展督導檢查，持續糾治“四風(fēng)”頑疾，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。

結合主題教育  在學(xué)習教育上下硬功

著(zhù)力強素質(zhì)、提本領(lǐng)，把理論武裝和業(yè)務(wù)學(xué)習作為能力作風(fēng)的“磨刀石”。一是舉辦學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育“讀書(shū)班”，通過(guò)集團黨委引領(lǐng)學(xué)、支部會(huì )議集體學(xué)、黨員干部職工自主學(xué)的方式，切實(shí)做到讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理，截至目前，已開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習30次；二是開(kāi)展本部干部職工下基層輪崗鍛煉工作，截至目前，油氣公司已安排三批次輪崗交流，共36名青年職工參與“輪崗練兵”；三是積極組織開(kāi)展職工素質(zhì)拓展培訓活動(dòng)，豐富干部職工文化生活的同時(shí)，增強了干部職工拼搏進(jìn)取、團結協(xié)作意識，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的積極性。

結合監督整改 在糾治“四風(fēng)”上出實(shí)招

著(zhù)力塑精神、揚正氣，把勇于自我革命從嚴管理干部作為能力作風(fēng)的“強屏障”。一是堅持嚴的主基調，以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”，聚焦督導檢查，圍繞關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節逐一建立問(wèn)題清單和整改成效臺賬，明確整改目標、整改措施、完成時(shí)限，持續深入推進(jìn)問(wèn)題整改，定期評估整改成效，以扎實(shí)整改問(wèn)題促作風(fēng)能力持續提升；二是聘任黨風(fēng)廉政監督員，延伸監督觸角，打通監督“最后一公里”，實(shí)現日常監督管理全覆蓋。

結合業(yè)務(wù)工作 在助力發(fā)展上見(jiàn)真章

著(zhù)力聚主責、提質(zhì)效，把落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展作為能力作風(fēng)的“主陣地”。一是組織開(kāi)展黨員承諾踐諾工作，全體黨員高度重視，對標先進(jìn)標準、立足崗位實(shí)際，進(jìn)行公開(kāi)承諾，同時(shí)建立了科學(xué)完善的黨員考核評價(jià)體系，制定了《黨員積分制管理方案》，不斷激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)積極性，提高總部黨支部標準化規范化建設水平，有效發(fā)揮“黨建+”的引領(lǐng)作用；二是構建6S管理體系，制定印發(fā)《6S管理實(shí)施方案》《6S管理評價(jià)細則》，每月進(jìn)行評價(jià)賦分及反饋，提升了油氣公司的整體管理水平，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的提升，紀律規矩意識明顯增強。

下一步，油氣公司將進(jìn)一步提高政治站位，把能力作風(fēng)建設抓在經(jīng)常、融入日常、嵌入工作，鉚足干勁、揚鞭奮蹄，切實(shí)把各項目標任務(wù)落到實(shí)處。（屈錦珂）