近期，綠色能源公司旭彤生物質(zhì)發(fā)電項目周燃料收購量突破1.6萬(wàn)噸，單日燃料收購量達2900噸，刷新建廠(chǎng)以來(lái)單周、單日收購紀錄，目前燃料庫存達到2萬(wàn)噸，已完成全年收購任務(wù)的84.4%，為順利完成全年發(fā)電任務(wù)夯實(shí)基礎。

十月以來(lái)，受到連續陰雨天氣影響，綠色能源公司旭彤生物質(zhì)發(fā)電項目燃料庫存緊張，為保障燃料庫存，公司認真分析，科學(xué)研判，緊急調整收購策略，多措并舉推進(jìn)燃料收購工作： 一是制定緊急應對方案。結合項目實(shí)際，認真分析燃料市場(chǎng)，科學(xué)研判面臨形勢，及時(shí)調整收購策略，針對不同階段庫存，制定了多個(gè)應對方案，做到有的放矢。二是堅持多元化收購。在收購三剩物單一品種基礎上，增加了過(guò)篩料、松樹(shù)粉碎料、園林修剪料、玉米芯等品種，有力地提高了燃料收購量，多元化品種占比達到了9.68%。三是確定保底燃料供應商。落實(shí)3家應急燃料供應商，每家每日燃料供應量500噸以上，保障收購量短時(shí)間提升，防止因燃料短缺導致停機。四是做好每日收購規劃。每天定時(shí)對當天燃料收購工作進(jìn)行總結，根據當天收購情況制定次日燃料供應計劃，及時(shí)溝通質(zhì)檢、供應商，協(xié)調解決收購過(guò)程中的問(wèn)題。五是精準掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)跟蹤和分析燃料市場(chǎng)，緊盯同類(lèi)型企業(yè)燃料收購政策，根據市場(chǎng)情況合理制定燃料收購價(jià)格，控制燃料成本。（李蔚航）