10月12日,陜西環(huán)保集團召開(kāi)沖刺年度目標任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議召開(kāi)后,集團各級各單位認真學(xué)習貫徹會(huì )議精神,深刻領(lǐng)會(huì )核心要義,全面落實(shí)相關(guān)要求,在全集團掀起了學(xué)習會(huì )議、貫徹會(huì )議精神的熱潮。依來(lái)稿順序刊發(fā)三期專(zhuān)題報道,現刊發(fā)第二期。
綠色能源公司
10月16日,綠色能源公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達落實(shí)集團沖刺年度目標任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神,并就公司四季度重點(diǎn)工作提出具體要求。
會(huì )議要求,一是把牢總要求,錨定總目標,倒排時(shí)限,按月按周按天按人細化指標任務(wù),各板塊盡全力發(fā)揮最大作用。二是包抓包干、專(zhuān)人負責,全面落實(shí)公司促經(jīng)營(yíng)穩增長(cháng)十條工作措施,確保以更大力度促進(jìn)公司紓困發(fā)展。三是加強與央企、省企座談交流,努力實(shí)現融合發(fā)展、合作共贏(yíng),為公司經(jīng)濟發(fā)展提供合作空間和發(fā)展機遇。四是踐行“安全第一、環(huán)保至上”理念,強化監管問(wèn)責,嚴格落實(shí)主體責任,及時(shí)整改苗頭隱患,全力營(yíng)造安定和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,確保全年無(wú)安全環(huán)保類(lèi)事故發(fā)生。(張文婧)
延安分公司
10月16日,延安分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達學(xué)習貫徹集團沖刺年度目標任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神,并圍繞集團公司四季度發(fā)展規劃及要求,對下一步工作進(jìn)行周密部署。
會(huì )議要求,各部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,緊盯各項任務(wù)節點(diǎn),層層壓實(shí)崗位職責,切實(shí)提高計劃性和執行力,以年初經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)為準,查漏補缺、分解目標,努力在第四季度為完成各項既定目標而沖刺。全體職工要把完成全年目標任務(wù)和深化企業(yè)改革作為重中之重,要系統謀劃各項重點(diǎn)工作,持續強化責任擔當,不斷增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感,要千方百計穩增長(cháng),錨定目標抓沖刺,確保順利完成全年目標任務(wù)。(余樂(lè )揚)
園區開(kāi)發(fā)公司
10月16日,園區開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達學(xué)習集團沖刺年度目標任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神,對2023年前三季度工作進(jìn)行了總結并對決戰四季度、沖刺年度任務(wù)目標進(jìn)行了部署和戰前動(dòng)員。
會(huì )議要求,各單位要按“任務(wù)不減、目標不變、標準不降”的原則,奮力沖刺四季度,全面完成集團公司下達的年度經(jīng)營(yíng)硬指標,果斷采取硬措施,對標對表找差距,聚焦問(wèn)題補短板,切實(shí)以更大的力度、更強的舉措、更高的標準、更強的擔當,務(wù)必把業(yè)績(jì)搶回來(lái),把進(jìn)度趕上來(lái)。一是要統一思想、提振信心。各級領(lǐng)導班子成員要切實(shí)做好思想引導工作,各職能部門(mén)要強化服務(wù)保障,上下協(xié)同,主動(dòng)作為,全身心投入四季度沖刺工作任務(wù)。二是要細化指標分解,合理調配資源投入,制定“三個(gè)清單”,做到各階段工作目標清晰,責任明確。三是要明確工作路徑舉措,落實(shí)好決戰四季度行動(dòng)方案,提質(zhì)增效、降本增效兩手抓,市場(chǎng)開(kāi)拓有措施,重點(diǎn)項目推進(jìn)有成效。四是要嚴格督辦考核,督辦考核有計劃安排、有責任落實(shí)、有措施保障、有效果跟蹤,對工作措施要剛性落實(shí),執行成果要剛性考核。五是要守牢風(fēng)險防范底線(xiàn),壓實(shí)風(fēng)險防范責任,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行。(劉歡)
鼎豐礦業(yè)公司
10月16日,鼎豐礦業(yè)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達集團沖刺年度目標任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神,并針對公司四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
會(huì )議要求,一是全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),倒排時(shí)間節點(diǎn),在探礦增儲、生產(chǎn)運營(yíng)、企業(yè)管理、科技創(chuàng )新、手續辦理等方面出實(shí)招、求突破、創(chuàng )實(shí)效。二是強化安全管理,進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維,深刻汲取近期典型事故教訓,推動(dòng)排查隱患整改工作清零見(jiàn)底,確保全年安全環(huán)保無(wú)事故。三是處理好打基礎和亮成效的關(guān)系,要把全部本領(lǐng)施展到工作創(chuàng )效上,基礎工作扎實(shí)做、重點(diǎn)工作向前沖、亮點(diǎn)工作創(chuàng )新做。四是層層傳導壓力,壓實(shí)主體責任,樹(shù)立“搶”的意識、拿出“爭”的行動(dòng),加壓奮戰沖刺全年目標任務(wù),奮力開(kāi)創(chuàng )鼎豐達產(chǎn)創(chuàng )效新局面。(魏姣)
監測公司
10月16日,監測公司召開(kāi)沖刺年度目標任務(wù)動(dòng)員會(huì ),傳達落實(shí)集團沖刺年度目標任務(wù)暨四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神,并就當前重點(diǎn)工作作進(jìn)一步安排部署。
會(huì )議要求,一是統一思想、認清形勢,堅定信心保任務(wù)。堅持目標導向,對照目標任務(wù),認清差距,堅定信心,樹(shù)牢“過(guò)緊日子、過(guò)難日子、過(guò)苦日子”的思想,努力尋求機遇、變危為機,穩健經(jīng)營(yíng)。二是細化措施、強力推進(jìn),聚焦重點(diǎn)強落實(shí)。鎖定年度目標,以時(shí)間倒逼進(jìn)度,以考核推動(dòng)落實(shí),形成層層加壓、環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼的責任傳遞體系,加快各項工作推進(jìn)落實(shí),全力以赴沖刺年度目標任務(wù)。三是轉變作風(fēng)、壓實(shí)責任,勤督嚴管保成效。嚴抓作風(fēng)紀律、嚴肅勞動(dòng)紀律,鍛造“嚴、真、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng),強作風(fēng)、促轉變,激活干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,切實(shí)以作風(fēng)轉變推動(dòng)工作落實(shí)。四是黨建引領(lǐng)、選樹(shù)典型,實(shí)干爭先激活力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,做到以身作則、主動(dòng)擔當,樹(shù)立正確導向,結合重點(diǎn)任務(wù)“揭榜掛帥”,形成攻堅任務(wù)“榜單”,實(shí)現黨員“承諾踐諾”,引導帶動(dòng)職工工作的積極性和主動(dòng)性。五是立足當前、積極謀劃,把握方向促發(fā)展。把握發(fā)展方向,找準企業(yè)發(fā)展定位,未雨綢繆,科學(xué)制定下一階段工作計劃,積極轉變思想,敢于突破、勇于創(chuàng )新,全面推進(jìn)公司監測業(yè)務(wù)從數量規模型向質(zhì)量效能型跨越。(趙佳欣)
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