8月29日，油氣公司下屬恒潤公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹集團公司“一核三型五化”發(fā)展總思路和“七大工程”戰略部署，對公司現階段重難點(diǎn)工作進(jìn)行了深度分析，并就全力沖刺年度目標任務(wù)進(jìn)行了再安排再部署。

恒潤公司指出，當前已經(jīng)進(jìn)入到壓力疊加、負重前行的關(guān)鍵期，要進(jìn)一步認清當前形勢，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，嚴格按照“一核三型五化”發(fā)展思路，積極實(shí)施“七大工程”，以完成全年任務(wù)指標為首要目標，樹(shù)牢“過(guò)緊日子、過(guò)難日子、過(guò)苦日子”的思想，承壓奮進(jìn)、穩健經(jīng)營(yíng)，通過(guò)苦干、實(shí)干、大干、快干，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺階。一是統一認識，提高站位，堅決貫徹落實(shí)集團公司2023年下半年工作總要求。二是緊盯目標，壓實(shí)責任，堅持以全省“三個(gè)年”活動(dòng)為指引，對標對表，多措并舉，層層壓實(shí)責任，全力沖刺年度目標任務(wù)。三是轉變作風(fēng)，擔當作為，要堅定信心不減、干勁不松、目標不變的工作思路，在干事創(chuàng )業(yè)中顯擔當、展作為、盡職責。（李寶林）