7月11日，秦邦公司召開(kāi)2023年上半年工作總結會(huì )。集中傳達集團2023年半年工作會(huì )會(huì )議精神，對公司經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)工作任務(wù)深入剖析、查擺問(wèn)題，并科學(xué)謀劃、周密部署下半年工作任務(wù)。

會(huì )議要求，一是披荊斬棘，步步深入，打響市場(chǎng)開(kāi)拓“攻堅戰”。經(jīng)過(guò)上半年的項目?jì)洌掳肽晔琼椖柯涞氐年P(guān)鍵時(shí)期，要珍惜現有項目資源，咬緊牙關(guān)，緊盯目標，舉公司之力共同推進(jìn)項目落地。二是合規管理，凝聚共識，把好內部管理“方向盤(pán)”。在做好全面風(fēng)險防控基礎之上，簡(jiǎn)化審批流程，提高決策效率。以考核機制為抓手，有效實(shí)現督辦事項的閉環(huán)管理。全面開(kāi)展績(jì)效考核，高效推進(jìn)各層級管理人員公開(kāi)競聘，探索實(shí)行不勝任退出、末等調整機制，積極發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”作用。三是瘦身健體，輕裝上陣，寫(xiě)下扭虧為盈“決心書(shū)”。要加大力度專(zhuān)項治理虧損企業(yè)，嚴格按照2025年清零紅線(xiàn)，盡快處置低效無(wú)效資產(chǎn)，剝離缺乏發(fā)展潛力的業(yè)務(wù)。四是精細管理，降本增效，堵嚴成本控制“風(fēng)險點(diǎn)”。要嚴格執行成本費用預算管理，通過(guò)制度制約、資金支付審批、支付系統復核等手段對成本費用進(jìn)行有效管控。五是安全生產(chǎn)，預防為主，拉緊安全環(huán)保“警戒線(xiàn)”。要全力保障項目安全生產(chǎn)運營(yíng)，將安全環(huán)保應急演練納入工作計劃，有效防范突發(fā)情況下水質(zhì)變化造成的環(huán)保事故隱患，同時(shí)狠抓安全教育，對突出重點(diǎn)開(kāi)展督導檢查，堅決杜絕各類(lèi)安全環(huán)保事故發(fā)生。六是明確任務(wù)，細化分工，建設標準化規范化黨支部“定盤(pán)星”。要按照黨支部標準化、規范化建設相關(guān)工作部署，統籌安排，逐項分解，全面梳理自查，確保下半年黨支部各項工作規范開(kāi)展。七是各司其職，臨難不屈，深耕勤于擔當“責任田”。要端正工作態(tài)度，轉變工作作風(fēng)，杜絕推諉扯皮等不良工作風(fēng)氣，以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的決心推進(jìn)工作，以“善始善終、善作善成”的精神強化落實(shí)。（李享）

7月11日，研究院公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習集團2023年半年工作會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議要求，一是要筑牢政治靈魂，做到“信念過(guò)硬”。全面學(xué)習、把握、落實(shí)黨的二十大精神，加強對習近平生態(tài)文明思想的理解和運用，勇做習近平生態(tài)文明思想的堅定信仰者、忠實(shí)踐行者、不懈奮斗者。二是要進(jìn)一步增強使命感、緊迫感和責任感，全力以赴抓執行促落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)下半年各項工作，確保全年任務(wù)目標高質(zhì)量收官。三是要提高認識抓執行，聽(tīng)號令。要準確理解集團公司的戰略布局，按照“一核三型五化”發(fā)展思路，確保進(jìn)行的一切謀劃、所做出的一切努力，都是為了提升企業(yè)的可持續高質(zhì)量發(fā)展能力。四是要創(chuàng )新工作方式方法，解決等靠思想和大鍋飯思想，向市場(chǎng)求生存、向市場(chǎng)求發(fā)展，努力尋找市場(chǎng)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。五是要在提質(zhì)增效上發(fā)力。做到胸中有大局、工作有目標、行動(dòng)有方向，全力實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，內部管理要清晰順暢，績(jì)效考核要全面優(yōu)化，風(fēng)險防控要貫通聯(lián)動(dòng)，作風(fēng)建設要從嚴從實(shí)。

會(huì )議強調，研究院公司要堅持問(wèn)題導向，認真梳理實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，對未能達到預期和存在短板弱項的工作，做到心中有數，對癥下藥，研究措施，靶向推進(jìn)；要堅持目標導向，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作，聚焦各項重點(diǎn)工作任務(wù)指標，把工作項目化、項目清單化、清單責任化；要堅持責任導向，著(zhù)力創(chuàng )新體制機制，總結特色亮點(diǎn)，凝聚合力，確保研究院公司各項工作任務(wù)落地見(jiàn)效。（許鈺琦）

7月11日，環(huán)保公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，迅速傳達落實(shí)集團2023年半年工作會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議要求，一是要以黨的二十大精神為引領(lǐng)，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，錨定集團年度目標任務(wù)，一張藍圖繪到底，聚焦主責主業(yè)，落實(shí)重點(diǎn)工作舉措，全面提效能、強管理、激活力、控風(fēng)險，確保圓滿(mǎn)完成年度任務(wù)目標，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。二是始終堅持旗幟鮮明，強化黨的政治引領(lǐng)，積極探索黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設的新思路，筑牢黨組織戰斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，凝聚團隊，踏實(shí)穩健地推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升公司“軟實(shí)力”。三是不斷健全內控合規機制，提高內控合規機制的“執行力”，加快推進(jìn)公司管理體系職業(yè)化，構建系統完備、科學(xué)規范、運行有效的制度體系，做實(shí)、做細、做好內控合規各項工作，切實(shí)提高重大風(fēng)險防控能力，確保制度在經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域、各環(huán)節落地落實(shí)、常態(tài)長(cháng)效。（高榛陽(yáng)）