秦邦公司

6月20日，秦邦公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達學(xué)習集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議要求，一是要正確認識并分析所在行業(yè)發(fā)展情況及公司經(jīng)營(yíng)現狀，進(jìn)一步認清當前形勢，認真剖析自身原因，努力尋求機遇、變危為機、承壓奮進(jìn)、穩健經(jīng)營(yíng)，切實(shí)找準高質(zhì)量發(fā)展的突破口，不斷增強追趕超越的緊迫感和責任感。二是形成黨建與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查的格局，切實(shí)履行全面從嚴治黨主體責任，在黨建與業(yè)務(wù)融合方面下功夫，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以高質(zhì)量黨建工作成效推進(jìn)公司高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。三是堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，將主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求與感悟習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示的強大真理力量和實(shí)踐偉力相結合，與全省開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)要求相結合，與集團黨委的重大安排部署相結合，整體把握、系統領(lǐng)會(huì )、一體推進(jìn)，領(lǐng)導班子及各部門(mén)要提前謀劃工作方向，細化工作舉措，強化工作作風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取把各項工作往前趕、朝前干，確保各項長(cháng)短期目標任務(wù)全面落實(shí)。（孟思敏）

園區開(kāi)發(fā)公司

6月20日，園區開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，迅速傳達集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神，就貫徹落實(shí)會(huì )議精神作出部署。

會(huì )議要求，一是持續深入開(kāi)展學(xué)習。在本次集中傳達的基礎上，組織下屬各單位、本部各部門(mén)開(kāi)展廣泛自學(xué)，結合本單位工作現狀拿出貫徹落實(shí)講話(huà)精神的具體舉措，并在6月25日第二次集中學(xué)習研討會(huì )議上開(kāi)展交流研討，真正做到將會(huì )議精神學(xué)懂弄通、深入工作。二是全面落實(shí)工作要求。公司上下要全面領(lǐng)會(huì )集團黨委重要部署，在下一階段的工作中，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目推進(jìn)、企業(yè)管理、改革發(fā)展、風(fēng)險防控、基層黨建等方面實(shí)現全方位提升。三是聚焦轉作風(fēng)、強素質(zhì)，積極構建企業(yè)核心競爭力。要出臺作風(fēng)建設、能力建設的具體措施，在構建各單位核心競爭力上下功夫，確保見(jiàn)到具體實(shí)效，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。（李珍）

水環(huán)境公司

6月20日，水環(huán)境公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議要求，一是黨建引領(lǐng)聚合力，蓄勢賦能助發(fā)展。要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育為契機，大興調查研究之風(fēng)，以“三個(gè)年”活動(dòng)為重要抓手，緊緊圍繞中心工作，深化改革創(chuàng )新，狠抓項目質(zhì)量，加強精細化管理，重視人才技術(shù)驅動(dòng)，持續將黨的建設優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)核心競爭力。二是改革創(chuàng )新增活力，破解難題謀發(fā)展。公司上下必須堅定發(fā)展信心，精準紓困解難，要聚焦企業(yè)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加大產(chǎn)學(xué)研融合力度，深化創(chuàng )新交流合作，加快“專(zhuān)精特新”產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)與應用，更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感、以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)錨定目標，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢。三是轉變作風(fēng)強能力，真抓實(shí)干促發(fā)展。要以作風(fēng)建設為突破口和著(zhù)力點(diǎn)，持續轉變工作作風(fēng)、強化政治擔當、激發(fā)奮斗精神，出實(shí)招、用實(shí)勁、求實(shí)效，以“人一之我十之，人十之我百之”的勁頭，打出作風(fēng)建設“組合拳”，把“勤快嚴實(shí)精細廉”作風(fēng)落實(shí)到各項工作中。要聚焦企業(yè)改革發(fā)展大局，團結帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力促發(fā)展、馳而不息抓落實(shí)、立足崗位作貢獻，努力推動(dòng)集團黨委各項決策部署落地落實(shí)，為實(shí)現公司全年各項目標任務(wù)努力奮斗。（葉皎）

監測公司

6月20日，監測公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，迅速傳達學(xué)習集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神，并就貫徹落實(shí)作出部署安排。

會(huì )議要求，一是突出思想教育強根基。要深化黨的創(chuàng )新理論學(xué)習，扎實(shí)開(kāi)展好主題教育，在學(xué)習中凝聚共識、在領(lǐng)悟中學(xué)以致用，全力推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效、提檔升級。二是突出執行落地強實(shí)效。要深入學(xué)習集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神，抓緊研究貫徹落實(shí)的具體舉措，抓實(shí)組織實(shí)施的具體責任，確保團隊干勁十足、系統形成合力、做事雷厲風(fēng)行。三是突出作風(fēng)建設強隊伍。要扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設年專(zhuān)項行動(dòng)，圍繞中心、服務(wù)大局，以嚴的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作導向，不斷提升干部的黨性意識、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、作風(fēng)形象。四是突出主責主業(yè)強發(fā)展。要借助調查研究這個(gè)法寶，深入解決企業(yè)發(fā)展的急難愁盼問(wèn)題，錨定實(shí)驗室資質(zhì)能力建設、咨詢(xún)業(yè)務(wù)拓展以及企業(yè)改革創(chuàng )新發(fā)展，切實(shí)擴大自身優(yōu)勢，探索下一步發(fā)展路徑，推動(dòng)各項目標任務(wù)高效率、高標準、高質(zhì)量完成。（曹婉鑫）

智信公司

6月20日，智信公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議學(xué)習貫徹集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議要求，一是緊盯全年經(jīng)營(yíng)目標。認真對照全年工作任務(wù)找差距、查原因、定措施。各部門(mén)要統一思想，提高站位，切實(shí)擔當，付出加倍的努力、拿出雷厲風(fēng)行的行動(dòng)，全力以赴確保三季度較好完成目標任務(wù)。二是轉變作風(fēng)抓落實(shí)。各部門(mén)要“勒緊褲腰帶過(guò)日子”，提高成本管控管理水平，提高人均生產(chǎn)效率，降低總體經(jīng)營(yíng)成本。堅持“大抓落實(shí)、大干實(shí)事”，杜絕形形色色的形式主義、官僚主義問(wèn)題，不擺“花架子”，真正“走進(jìn)客戶(hù)、走進(jìn)一線(xiàn)”，面對面做好工作，實(shí)打實(shí)解決問(wèn)題。三是強化紀律保執行。嚴明工作紀律，把“工作紀律”作為最重要的工作抓緊抓實(shí)，增強工作執行力。壓實(shí)工作責任，以更有力度的監督執紀問(wèn)責，切實(shí)發(fā)揮好監督保障執行、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用，確保公司各項決策部署落地落實(shí)落細。（武修萍）

環(huán)保公司

6月20日，環(huán)保公司召開(kāi)黨總支委（擴大）會(huì )會(huì )議，迅速傳達集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神，就貫徹落實(shí)相關(guān)工作進(jìn)行全面系統安排部署。

會(huì )議要求，一是要切實(shí)提高政治站位，扎實(shí)開(kāi)展好主題教育，在調查研究中檢視整改，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中展現擔當作為。二是要奮力沖刺年度目標任務(wù)，充分發(fā)揮公司現有業(yè)務(wù)特色以及監測運維功能定位，聚焦主責主業(yè)，找準實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的突破口，推動(dòng)重點(diǎn)項目落實(shí)落地。三是要深化國企改革，提升企業(yè)核心競爭力。聚焦內控管理人員、運維隊伍建設，用好全員績(jì)效考核和差異化薪酬分配制度，激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和創(chuàng )造性。四是要防范化解重大風(fēng)險，營(yíng)造公司和諧穩定發(fā)展大局。持續強化應收賬款催收，運維項目隱患排查整治等工作，積極防范債務(wù)風(fēng)險、安全環(huán)保風(fēng)險，確保所有運營(yíng)項目安全生產(chǎn)。五是要深化清廉國企建設，持續整治干部隊伍作風(fēng)頑疾，用好典型案例，講好廉潔故事，強化警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。六是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，重點(diǎn)圍繞黨的政治建設，下屬支部標準化規范化建設，企業(yè)文化建設，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促共融，讓黨旗飄揚在項目一線(xiàn)，黨徽閃耀在群眾心中。（李佳軒）

研究院公司

6月20日，研究院公司黨支部組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議要求，一是貫通落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”“五項要求”“五個(gè)新突破”“四個(gè)著(zhù)力”重要要求，深入開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)，統籌抓好各項重點(diǎn)工作，研究院公司上下要咬定目標、鉚足干勁，迎難而上，打起百倍精神，確保“雙過(guò)半”，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)研究院公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。二是要在加強科技創(chuàng )新上闖新路、勇攀登。進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)投入結構，突出科技產(chǎn)出、科技成果、科技轉化，健全科技成果轉化機制收益分享機制。三是加快圍繞高壓靜電納米纖維紡絲技術(shù)、智能AI無(wú)人船項目、固體廢物資源再生利用技術(shù)、新型脫氮除磷水處理藥劑項目、綠色環(huán)保涂料工業(yè)化中試示范項目等技術(shù)攻堅與創(chuàng )新，形成一批研究院公司自有品牌的設施設備、產(chǎn)品、技術(shù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革攻堅、科研攻關(guān)等任務(wù)中發(fā)揮堡壘作用。四是持續圍繞抓好黨建促生產(chǎn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力的原則，使黨的領(lǐng)導與公司治理和精細化管理結合起來(lái)，同高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)結合起來(lái)。五是立足崗位，建功立業(yè)。黨員和領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，進(jìn)一步健全完善風(fēng)險防控體制機制，嚴格做到用制度管人管事，盡心盡力干好本職工作，推動(dòng)研究院公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。（許鈺琦）

綠色能源公司

6月20日，綠色能源公司召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，深入貫徹落實(shí)集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議要求，一是深入學(xué)習習近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報時(shí)的重要講話(huà)精神，全力推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂。二是籌備生產(chǎn)運營(yíng)分析會(huì )，對上半年的運營(yíng)生產(chǎn)工作進(jìn)行認真總結，深入分析當前面臨的形勢，查找問(wèn)題，提出對策，安排部署下半年各項工作任務(wù)。三是深入推行全面預算管理，科學(xué)合理測算資金需求，強化支出管理，推動(dòng)財務(wù)管理提質(zhì)增效。四是加強內部管理，再次明確上下班時(shí)間，規范職工著(zhù)裝，注意儀容儀表，以良好的精神風(fēng)貌提升工作效率。五是按照全省“三個(gè)年”活動(dòng)要求，在堅強有力的黨建引領(lǐng)下，筑牢作風(fēng)之基，發(fā)揮項目引擎，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（薛蓉）

大秦公司

6月20日，大秦公司組織召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習傳達集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神，并對公司下一步工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )議要求，一是認清形勢抓落實(shí)。圍繞主題教育及作風(fēng)建設，充分認識公司當前經(jīng)營(yíng)情況，研判形勢，切實(shí)增強做好經(jīng)營(yíng)工作的責任感和緊迫感，全力保障公司平穩運行。二是圍繞目標抓落實(shí)。對集團下達的經(jīng)營(yíng)指標再細化再分解，切實(shí)把工作抓實(shí)抓細。執行項目設計優(yōu)化、降本增效，在初步設計概算的基礎上進(jìn)一步優(yōu)化；狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，加強區域布局，守住省內市場(chǎng)同時(shí)大力開(kāi)拓省外市場(chǎng)，擴充省外項目?jì)洌惶綄ざ嗲蓝嘣谫Y模式，努力尋求現有融資的低成本融資置換方案，最大程度節約財務(wù)成本；針對BOT項目開(kāi)展小指標考核，本年度預計原材料成本在考核基礎上進(jìn)一步降低。三是強化措施抓落實(shí)。狠抓工程建設，嚴把在建工程施工質(zhì)量關(guān)，高效推進(jìn)工程進(jìn)度，提高項目產(chǎn)值；加強虧損企業(yè)治理，針對榆林大秦脫硫劑項目，制定“三定”方案，實(shí)行人員競聘上崗，拓寬銷(xiāo)售渠道，力求實(shí)現減虧目標；實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，各層級新任管理人員實(shí)行競爭上崗，優(yōu)化人員結構，改革內部薪酬結構，有效建立體現崗位職責的薪酬體系。四是夯實(shí)責任抓落實(shí)。強化應收賬款管理工作，領(lǐng)導班子成立專(zhuān)班，采取領(lǐng)導班子包抓責任制，不斷加大回款力度，提升公司資金使用效率。五是防范風(fēng)險抓落實(shí)。扎實(shí)做好安全及財務(wù)風(fēng)險管控和隱患排查治理，組織各部門(mén)、下屬各單位開(kāi)展風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險清單，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)安全環(huán)保風(fēng)險可控。六是緊盯時(shí)間抓落實(shí)。緊緊圍繞年初既定的任務(wù)安排，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)、重點(diǎn)工作進(jìn)度，根據年度重點(diǎn)工作清單，逐一落實(shí)，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。（王佳媚）

中圣公司

6月20日，中圣公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達落實(shí)集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神。

公司要求，各部門(mén)、子公司要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，充分認清形勢和發(fā)展現狀，結合集團公司相關(guān)調研工作要求，迅速研究制訂具體落實(shí)計劃及措施，謀劃部署好下一步工作，進(jìn)一步提高站位，主動(dòng)作為，全力以赴抓好執行，以鋼鐵戰士的精神和扎實(shí)有力的舉措，確保“雙過(guò)半”，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻中圣力量。（李夢(mèng)媛）

延安分公司

6月20日，延安分公司黨支部傳達學(xué)習集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議要求，一要統一思想“學(xué)”。深入學(xué)習習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，結合主題教育，推動(dòng)公司各項工作落地見(jiàn)效。二要深入思考“謀”。進(jìn)一步謀劃完善2023年發(fā)展思路，細化提升工作措施，以實(shí)際行動(dòng)確保完成集團各項決策部署。三要全力以赴“拼”。以學(xué)習貫徹黨的二十大精神為動(dòng)力，錨定奮斗目標，切實(shí)扛起“勇挑大梁”的使命擔當，高效統籌發(fā)展，凝心聚力、擔當作為，扎實(shí)做好各項工作，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。四要轉作風(fēng)，樹(shù)形象。強化黨的紀律規矩意識，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，始終保持良好的工作作風(fēng)。千方百計抓有效項目，推動(dòng)重大項目有序落地，實(shí)現量質(zhì)效齊頭并進(jìn)。（黃歡）

生態(tài)公司

6月20日，生態(tài)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習傳達集團黨委（擴大）會(huì )會(huì )議精神，迅速落實(shí)各項決策部署，凝心聚力推動(dòng)公司平穩轉型、高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議要求，一是要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記歷次來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示，持續對標對表，完善工作措施，以抓好“三個(gè)年”活動(dòng)為契機，全力營(yíng)造抓項目、拓市場(chǎng)、促經(jīng)營(yíng)、提能力、改作風(fēng)的良好氛圍，全面加強黨的建設，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻生態(tài)公司應有力量。二是要正確認識當前經(jīng)營(yíng)形勢，不斷增強追趕超越的緊迫感和責任感，認真剖析自身原因，努力尋求機遇，找準高質(zhì)量發(fā)展的突破口，承壓奮進(jìn)、穩健經(jīng)營(yíng)。三是要緊盯公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，聚焦主責主業(yè)，在思想上聚神、行動(dòng)上聚力、落實(shí)上聚效，緊抓重點(diǎn)項目建設，做好安全環(huán)保、債務(wù)風(fēng)險防控，壓實(shí)責任，包抓到人，奮力完成公司年度目標任務(wù)。四是要做好會(huì )議精神的傳達落實(shí)，以會(huì )議精神為當下及今后一段時(shí)間的行動(dòng)指南，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團黨委的決策部署上來(lái)。（陳卓 周琳）