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監理公司緊盯營(yíng)收1億元、凈利潤800萬(wàn)元目標任務(wù)，攻堅克難、務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，確保2016年度各項目標任務(wù)順利完成。

深研判，找差距，彌補自身不足。集團公司生產(chǎn)運營(yíng)督促會(huì )召開(kāi)后，監理公司立即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，深刻剖析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及其形成原因，積極借鑒兄弟公司和省外同類(lèi)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷彌補自身“短板”，為下一步工作奠定基礎。

拓市場(chǎng)，優(yōu)服務(wù)，力推各項業(yè)務(wù)。面對較為嚴峻的經(jīng)濟形勢，監理公司積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷優(yōu)化服務(wù)，各項業(yè)務(wù)取得了新突破。截至目前，累計簽訂環(huán)境監理合同金額2500余萬(wàn)元，較2015年全年增長(cháng)63%。同時(shí)，生態(tài)修復業(yè)務(wù)中標重金屬治理項目1081萬(wàn)元，農村環(huán)境整治業(yè)務(wù)完成300萬(wàn)元咨詢(xún)服務(wù)并中標460萬(wàn)元治理工程，水保業(yè)務(wù)進(jìn)軍西藏市場(chǎng)，環(huán)保設備銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與陜汽集團簽訂委托生產(chǎn)合作協(xié)議，招投標代理業(yè)務(wù)完成資質(zhì)申領(lǐng)。

重細節，定職責，加大回款力度。嚴格落實(shí)合同管理制度，簽訂前注重支付條款的協(xié)商，盡量保障費用回收向前靠攏。合同簽訂后，建立合同支付時(shí)間清單，由項目負責人和部門(mén)負責人負責具體跟蹤。財務(wù)部定期召開(kāi)財務(wù)分析會(huì )，督促項目回款事項。

限時(shí)間，明責任，確保任務(wù)完成。對標年度目標任務(wù)，對未按時(shí)序進(jìn)度完成的目標任務(wù)實(shí)行分線(xiàn)分層負責，完成時(shí)限均要求在12月中旬前，進(jìn)一步落實(shí)責任領(lǐng)導、責任部門(mén)、責任人員專(zhuān)抓落實(shí)，確保目標任務(wù)順利實(shí)現。（王輝）