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延安分公司自今年4月正式揭牌成立以來(lái)，狠抓制度建設，全面加強公司正規化、規范化管理。

領(lǐng)導帶頭，全員參與，規矩意識穩步形成。延安分公司于今年5月制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“建章立制月”活動(dòng)的通知》后，分公司領(lǐng)導多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議加快推進(jìn)，各部門(mén)負責人科學(xué)籌劃有關(guān)制度的起草或修訂工作，公司員工積極參與、主動(dòng)建言獻策。分公司崇尚制度、遵守制度、敬畏制度的意識日漸牢固。

精準定位，認真審定，各類(lèi)制度逐步完善。延安分公司立足自身職能，全面對照集團公司制度建設情況，深入分析識別了分公司各項制度的編制需求。分公司專(zhuān)門(mén)成立了制度審定委員會(huì )，對各項制度逐字逐句予以推敲審定，最終報公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議確定。截止目前，已制訂日常辦公、項目管理、績(jì)效考核、經(jīng)費管理等方面的規章制度7大類(lèi)30余項。

夯實(shí)責任，細化要求，緊貼實(shí)際狠抓執行。各類(lèi)規章制度正式印發(fā)后，分公司各部門(mén)緊密結合自身職責和工作要求，分別制定了相應的具體實(shí)施流程，并積極組織員工開(kāi)展集中學(xué)習。在日常工作中，由綜合辦公室會(huì )同業(yè)務(wù)部門(mén)定期檢查各項規章制度的執行情況，并及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋制度執行效果及其有關(guān)建議與意見(jiàn)，確保了制度的執行力。

通過(guò)“建章立制月”活動(dòng)的有力開(kāi)展，延安分公司員工工作質(zhì)量和公司經(jīng)營(yíng)效益得到明顯提升。（寇宇辰）