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為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。節約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調。

郝軍亮調研提質(zhì)增效穩增長(cháng)工作

2024-07-05

郝軍亮在調研提質(zhì)增效穩增長(cháng)工作時(shí)強調:

力促企業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效 為完成全年目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎


7月2日至4日,陜西環(huán)保集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郝軍亮先后赴鼎豐礦業(yè)公司、生物科技公司、大秦環(huán)境公司項目一線(xiàn)督導調研提質(zhì)增效穩增長(cháng)工作落實(shí)情況,研究部署下一步重點(diǎn)工作。

董事長(cháng)調研公司半年工作情況24.7.2(1).jpg

在鼎豐礦業(yè)公司,郝軍亮要求,要堅持以目標、問(wèn)題、責任為導向,著(zhù)力提高領(lǐng)導履職能力,集中力量破解難題;要開(kāi)拓進(jìn)取,強化創(chuàng )新,突出項目建設價(jià)值和安全環(huán)保理念,不斷提升企業(yè)盈利能力;要聚焦黨建引領(lǐng),轉變工作作風(fēng),真抓實(shí)干保落實(shí)。一要抓落實(shí),促經(jīng)營(yíng)。堅定信心拓增量,提質(zhì)增效穩增長(cháng),要緊盯差距和不足,堅持目標不變、任務(wù)不減、靶向發(fā)力,推動(dòng)各項工作見(jiàn)到更大成效。二要抓管理,保安全。提高運營(yíng)項目管理水平,增強經(jīng)營(yíng)能力,同時(shí)要加強風(fēng)險排查化解工作,經(jīng)常開(kāi)展風(fēng)險自查,以本質(zhì)安全保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩健有序發(fā)展。三要防風(fēng)險,提效益。加強合規管理,明確管控層級和管控責任人,堅持源頭防控與提高防控能力并重,確保實(shí)現持續穩定盈利。四要抓黨建,謀提升。用好黨紀學(xué)習教育成果,治企有方、興企有為,抓好班子建設,打造高素質(zhì)干部隊伍,形成攻堅克難、謀事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,全力以赴確保年度目標順利完成。


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在生物科技公司商州有機固廢處置中心,郝軍亮要求,一是要直面困難,堅定發(fā)展信心。要充分認識到當前面臨的嚴峻形勢和經(jīng)營(yíng)難題,緊抓政策機遇,積極培育和挖掘市場(chǎng),立足項目實(shí)際,在有機固廢處置和有機肥生產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)拓上尋求新突破。二是要進(jìn)一步深化改革,強化管理,挖潛增效。要優(yōu)化職工薪酬體系,建立績(jì)效工資與市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)運營(yíng)掛鉤的機制,加大獎懲力度;要深入貫徹落實(shí)集團質(zhì)量運行提升年各項要求,重點(diǎn)解決項目運營(yíng)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,采取有效措施,加強成本管控,確保全年任務(wù)目標順利實(shí)現。三是要有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險、確保經(jīng)營(yíng)安全。要全面防范安全、環(huán)保、生產(chǎn)、度汛、人員、財產(chǎn)、資金等風(fēng)險,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。四是要把黨紀學(xué)習教育抓出成效,充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于黨紀學(xué)習教育的重要講話(huà)和重要指示精神,堅持與集團黨委要求同頻、與重點(diǎn)工作同向,持續推動(dòng)黨紀學(xué)習教育走深走實(shí);要深入推進(jìn)黨支部標準化規范化建設,把黨的建設融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展之中,凝聚公司發(fā)展的強大戰斗力。
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在大秦環(huán)境公司麟北電廠(chǎng)煙氣環(huán)保島BOT項目,郝軍亮要求,一是要提升運營(yíng)管理水平。強化責任擔當,確保生產(chǎn)運行零事故,加強監督檢查力度,保障項目安全平穩運行。二是要提升運營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。加強與電廠(chǎng)的溝通聯(lián)絡(luò ),服從管理調度,及時(shí)反饋問(wèn)題,保持良性互動(dòng)關(guān)系。三是要提升人員專(zhuān)業(yè)素養。對標一流運營(yíng)團隊,加強學(xué)習和培訓,培養專(zhuān)業(yè)技能,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和運營(yíng)團隊的核心競爭力。四是要提升人員關(guān)懷。組織開(kāi)展文體活動(dòng),加強團隊凝聚力,提高職工歸屬感和幸福指數。五是要提升業(yè)務(wù)能力。積極拓展業(yè)務(wù)寬度,進(jìn)一步挖掘潛在客戶(hù),力爭開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
集團公司總審計師皮紅芳一同調研。集團公司綜合管理部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、安全環(huán)保部負責人參加調研。(黨軒 柯善釗 李亞斌 王佳媚)


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