為進(jìn)一步推進(jìn)“五型”總部建設工作見(jiàn)行見(jiàn)效，充分發(fā)揮總部在集團發(fā)展中的“中樞”和“大腦”作用，11月29日，陜西環(huán)保集團召開(kāi)建設“五型”總部工作推進(jìn)會(huì )，助力全面沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，引領(lǐng)和帶動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理、建設“五型”總部工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)顧峰出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司副總經(jīng)理、建設“五型”總部工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)趙建文主持會(huì )議。

顧峰要求，要高度重視建設“五型”總部工作。深刻認識“五型”總部建設的重要意義，要壓實(shí)責任，以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)推動(dòng)“五型”總部建設，以目標為導向解決問(wèn)題促發(fā)展。要了解集團目前發(fā)展的現狀。總部各部門(mén)要進(jìn)一步夯實(shí)責任，承擔起部門(mén)職責，發(fā)揮好“五型”總部服務(wù)職能，加強成本管控，提高職工成本控制和管理意識，不斷提升總部的管理能力、工作效能和服務(wù)水平。要高要求嚴標準要求自己。切實(shí)提高履職工作能力，強化干部職工自身修養，提高“以文輔政”水平，做好文字材料工作，做到守政治紀律、講政治規矩，樹(shù)立良好的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。要明確權責關(guān)系。進(jìn)一步明確部門(mén)職責權限，形成邊界清晰、分工合理、權責一致、運轉高效的職能體系，全面推進(jìn)“五型”總部建設。要時(shí)刻繃緊廉潔自律弦。嚴以用權、嚴以律己，自覺(jué)抵制以權謀私錯誤思想的侵蝕，推進(jìn)廉潔總部建設。

趙建文在主持會(huì )議時(shí)就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出四點(diǎn)要求：一是認識再提升。發(fā)揮總部“領(lǐng)頭羊”作用，作好表率。二是效益再提質(zhì)。發(fā)揮好總部職能作用，制度落地見(jiàn)實(shí)效、加強協(xié)同促發(fā)展、提高執行保質(zhì)量。三是工作再聚焦。聚焦問(wèn)題提認識、聚焦能力抓學(xué)習、聚焦作風(fēng)促實(shí)干、聚焦發(fā)展優(yōu)服務(wù)、聚焦科技抓創(chuàng )新、聚焦黨建促廉潔。四是措施再深化。強化工作力度、方法舉措、輿論氛圍，壓緊壓實(shí)工作責任，確保“五型”總部建設成效再提升。

會(huì )議通報了建設“五型”總部進(jìn)展情況，總部各部門(mén)主要負責人簡(jiǎn)要匯報了本部門(mén)建設“五型”總部工作開(kāi)展情況及下一步工作計劃。（黃茜）