陜西環(huán)保集團召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )會(huì )議

認真學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神 研究部署近期重點(diǎn)工作 動(dòng)員集團上下為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗

6月19日，陜西環(huán)保集團召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報時(shí)的重要講話(huà)精神、習近平總書(shū)記在文化傳承發(fā)展座談會(huì )上的重要講話(huà)精神，分析集團當前發(fā)展形勢，研究部署近期重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團上下立足新發(fā)展階段、融入新發(fā)展格局，只爭朝夕、真抓實(shí)干，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。集團公司黨委書(shū)記郝軍亮出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理顧峰主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

郝軍亮強調，陜西環(huán)保集團作為全省生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)重要組成部分和推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”“主力軍”，要積極踐行習近平生態(tài)文明思想，始終牢記“國之大者”，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示，持續對標對表，完善工作措施，以抓好“三個(gè)年”活動(dòng)為契機，緊盯全年目標任務(wù)，不斷深化改革創(chuàng )新，全力防范化解風(fēng)險，努力建設一流企業(yè)，為奮力譜寫(xiě)中國式現代化建設的陜西新篇章貢獻陜西環(huán)保集團力量。

圍繞當前重點(diǎn)工作，郝軍亮提出六個(gè)方面意見(jiàn)：一是進(jìn)一步提高政治站位，深入學(xué)習習近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報時(shí)的重要講話(huà)精神，全力推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。在學(xué)習講話(huà)中營(yíng)造新風(fēng)氣，在推動(dòng)落實(shí)中體現新?lián)敚谡{查研究中梳理新思路，在檢視整改中展現新作風(fēng)，將貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，作為干好各項工作的根本遵循和行動(dòng)指南，貫通落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”“五項要求”“五個(gè)新突破”“四個(gè)著(zhù)力”重要要求，在整體把握、系統領(lǐng)會(huì )、一體推進(jìn)上狠下功夫，確保始終沿著(zhù)習近平總書(shū)記指引的方向奮勇前進(jìn)。二是深入開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)，以苦干實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng)，全力以赴、奮力沖刺年度目標任務(wù)。嚴格按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，通過(guò)深入開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)，抓項目、促經(jīng)營(yíng)、擴市場(chǎng)、提能力、改作風(fēng)，堅持“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的原則，確保年度目標任務(wù)順利完成。要正確認識當前經(jīng)營(yíng)狀況，不斷增強追趕超越的緊迫感和責任感。進(jìn)一步認清當前形勢，認真剖析自身原因，努力尋求機遇、變危為機，切實(shí)找準高質(zhì)量發(fā)展的突破口，承壓奮進(jìn)、穩健經(jīng)營(yíng)，通過(guò)苦干、實(shí)干、大干、快干，保障集團平穩度過(guò)“寒冬”。要著(zhù)力抓好項目建設，推動(dòng)投資合理增長(cháng)。關(guān)中危廢處置中心剛性填埋場(chǎng)一期、神木高新區一般工業(yè)固廢處置中心一期工程要抓緊完善相關(guān)手續，倒排工作計劃，全力以赴抓進(jìn)度，以“十四五”規劃中期評估有利契機，找準自身特色和功能定位，強化戰略性、前瞻性布局，按照“謀劃一批、儲備一批、推進(jìn)一批、投產(chǎn)一批”的思路，結合產(chǎn)業(yè)方向、政策走向，精準謀劃具有支撐帶動(dòng)示范引領(lǐng)作用的重點(diǎn)項目。要著(zhù)力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，最大程度發(fā)揮內部資源。向三秦、中圣等企業(yè)學(xué)習制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計劃，推行全面預算管理。通過(guò)組建工作專(zhuān)班，下大力氣解決三秦環(huán)保股份公司上市遇到的各類(lèi)問(wèn)題，一切不利于上市的事項都要禁止，一切久拖未決的事項都要解決，舉全集團之力推動(dòng)三秦上市。要著(zhù)力提升能力作風(fēng)，發(fā)揮機關(guān)帶頭示范作用。集團總部要以創(chuàng )建文明單位為目標，率先開(kāi)展“學(xué)習、創(chuàng )新、服務(wù)、實(shí)干、廉潔”五型機關(guān)建設活動(dòng)，圍繞“黨性強、素質(zhì)高、能力優(yōu)、作風(fēng)硬”十二字方針，全力打造一流干部隊伍。三是全面深化改革創(chuàng )新，不斷提升企業(yè)核心競爭力。以增強集團核心功能，完善重點(diǎn)領(lǐng)域改革舉措。更加重視集團在服務(wù)全省發(fā)展戰略中的定位，努力為大產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)環(huán)境保護起戰略支撐功能。以推進(jìn)市場(chǎng)化改革為導向，全面破除選人用人的機制障礙。推行高級管理人員差異化薪酬體系，突出能者多勞、勞者多得，持續深化“三項制度”改革，探索建立職工流動(dòng)和回退機制，夯實(shí)引才、聚才的根基。以全面強化科技創(chuàng )新，驅動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建立集團核心技術(shù)“護城河”，不斷厚植集團高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢。支持研究院公司在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和重大科研成果領(lǐng)域率先示范，同步建立免責事項清單，賦予科技人才更大自主權，用好全員績(jì)效考核和差異化薪酬分配制度，不斷激發(fā)科技人才的積極性和創(chuàng )造性。四是著(zhù)力防范化解重大風(fēng)險，營(yíng)造平穩發(fā)展環(huán)境。通過(guò)持續化解債務(wù)風(fēng)險，確保資金鏈安全。精準識別債務(wù)風(fēng)險，按照“誰(shuí)舉債、誰(shuí)負責”的原則，針對性制定整改方案，對于傾向性、苗頭性的問(wèn)題，做到早發(fā)現、早預警、早處置。通過(guò)有效降低投資風(fēng)險，嚴格規范項目投資。聚焦主責主業(yè)，堅持效益優(yōu)先，深耕擅長(cháng)領(lǐng)域，妥善處理好擴大投資與防范風(fēng)險的關(guān)系，凡是前期項目建設未竣工決算驗收的，一律不得實(shí)施新建項目投資，切實(shí)把投資風(fēng)險降到最低。通過(guò)積極防范安全環(huán)保風(fēng)險，維護企業(yè)良好形象。堅決貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，強化事前監管和事中問(wèn)責，對發(fā)現的苗頭隱患必須及時(shí)整改、徹底消除，把工作做在前，把責任壓更實(shí)，嚴防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。五是縱深推進(jìn)作風(fēng)建設和清廉國企建設，切實(shí)為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)。結合主題教育，通過(guò)自己找、相互提、組織點(diǎn)、群眾評相結合，深入查擺作風(fēng)突出問(wèn)題，及時(shí)建立問(wèn)題清單和整改臺賬，針對性制定整改措施，分層分類(lèi)推進(jìn)整改。扎實(shí)推進(jìn)清廉國企建設。深化黨建工作提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)，持續糾治“四風(fēng)”突出問(wèn)題，以黨內監督為主導，推動(dòng)內部審計、紀檢監察、巡察監督統籌銜接、形成合力，健全完善多維一體的監督協(xié)同體系，講好“廉潔故事”，弘揚崇廉尚廉文化。扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴治黨。強化黨規黨紀教育、案例警示教育、重要節點(diǎn)教育、崗位風(fēng)險教育、行為規范教育，抓早抓小、防微杜漸，落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，敢于為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。六是全面加強基層黨組織建設，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。全面加強黨的政治建設。在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上，同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，擁護“兩個(gè)確立”、增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。全面開(kāi)展黨支部標準化規范化建設。把黨支部標準化規范化專(zhuān)項提升行動(dòng)作為當前和今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)，緊密?chē)@“一年夯基礎、兩年創(chuàng )特色、三年大提升”總體思路，確保2024年底前，所有黨支部全面達標。全面深化黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設。組織開(kāi)展好“企業(yè)文化建設年”活動(dòng)，積極完善集團企業(yè)文化建設內涵，持續優(yōu)化集團企業(yè)文化建設體系，進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體，深入開(kāi)展“發(fā)現身邊榜樣”活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng )業(yè)熱情。充分發(fā)揮宣傳媒介作用，堅持“鏡頭貼近基層”“筆觸對準一線(xiàn)”，全面展現集團在服務(wù)全省生態(tài)環(huán)境保護戰略中的業(yè)績(jì)和風(fēng)采。全面推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。在重大任務(wù)、重大工程、重大項目中發(fā)揮黨組織和黨員的“兩個(gè)作用”，不斷豐富“黨建+業(yè)務(wù)”模式載體和活動(dòng)形式，積極打造出具有自身特色的黨建品牌。鞏固拓展由黨員領(lǐng)銜的“揭榜掛帥”“賽馬”等經(jīng)驗做法，深化黨員責任區、示范崗、先鋒隊等活動(dòng)，讓每個(gè)黨支部、每名黨員成為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的“先遣隊”“排頭兵”。

顧峰就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出四點(diǎn)要求：一是轉變作風(fēng)抓落實(shí)。要認真對照全年工作任務(wù)找差距、查原因、定措施，做到人人有責任、個(gè)個(gè)有壓力，以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，迅速抓好各項工作部署落實(shí)。二是主動(dòng)作為抓協(xié)調。要積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，強化協(xié)調配合，構建高效順暢的工作聯(lián)動(dòng)機制，開(kāi)展經(jīng)常性的溝通交流，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，注重強化橫向協(xié)作和縱向聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)部門(mén)和單位之間的資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐和保障。三是閉環(huán)管理抓督辦。要堅決打通工作落實(shí)“最后一公里”，形成安排部署、督導檢查、考核評價(jià)工作流程的閉環(huán)機制。要緊盯“三會(huì )”決策事項，加強過(guò)程督導和重點(diǎn)環(huán)節問(wèn)效，對各項工作進(jìn)行定期督辦，及時(shí)通報重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，并對存在問(wèn)題情況開(kāi)展動(dòng)態(tài)督查，以督辦強管理，以考核促經(jīng)營(yíng)。四是實(shí)實(shí)在在抓執行。要逐項分解、逐一壓實(shí)工作責任，進(jìn)一步完善本部門(mén)、本單位工作思路，逐項研究落實(shí)的具體措施，切實(shí)謀劃部署好全年工作，推動(dòng)集團黨委的各項部署轉化為務(wù)實(shí)有效的工作思路、辦法舉措和具體行動(dòng)。

會(huì )議以視頻會(huì )議形式召開(kāi)。集團公司總部各部門(mén)負責同志、下屬各單位主要負責同志在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；下屬各單位其他領(lǐng)導班子成員等在視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。（劉飛）