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為進(jìn)一步推動(dòng)集團瘦身健體、提質(zhì)增效，加快推進(jìn)集團內部結構調整和主業(yè)優(yōu)化，有效提升整體管控水平和抗風(fēng)險能力，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值和做優(yōu)做強。9月4日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)熊良虎專(zhuān)題聽(tīng)取二級公司關(guān)于加強減少法人戶(hù)數專(zhuān)項治理的工作匯報。集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理顧峰，副總經(jīng)理劉強，黨委委員、紀委書(shū)記、省監委駐集團公司監察專(zhuān)員陶世勇出席會(huì )議。

會(huì )上，環(huán)保公司、中圣公司、生態(tài)公司、大秦公司、延安工程公司、綠色能源公司、國源公司等七家二級公司主要負責人匯報了下屬各三級公司經(jīng)營(yíng)情況、管控情況及減少法人戶(hù)數治理情況。與會(huì )集團公司領(lǐng)導和機關(guān)部門(mén)就做好下一步工作提出了具體要求。

熊良虎強調，一是要高度重視、抓好落實(shí)。各二級單位主要負責人要親力親為，確定“路線(xiàn)圖”、制定“任務(wù)書(shū)”、繪好“時(shí)間表”、明確“責任人”，切實(shí)將集團公司減少法人戶(hù)數治理的工作部署落細落實(shí)。二是要依法合規開(kāi)展清理退出工作。要嚴格履行相關(guān)程序，切實(shí)保障出資人、債權人和職工的合法權益，有效防范處置風(fēng)險，嚴防國有資產(chǎn)流失。三是要進(jìn)一步聚焦主責主業(yè)。對于已確定退出的非主業(yè)投資項目，要盡早盡快推進(jìn)實(shí)施，嚴禁向非主業(yè)項目新增投資。四是要樹(shù)牢規矩意識和底線(xiàn)思維。涉及股權投資、項目投資等事項，必須嚴格按照省國資委有關(guān)規定和集團規章制度履行審批程序，堅決杜絕未批先建等行為的發(fā)生。

顧峰要求，要將減少法人戶(hù)數和以案促改、嚴控非主業(yè)投資、虧損企業(yè)治理工作有機結合、通盤(pán)研究、統籌推進(jìn)，確保各項工作舉措取得實(shí)效。

集團公司規劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、紀檢監察室、審計部、法律事務(wù)部負責人等參加會(huì )議。（張泰銘）