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為高質(zhì)量推進(jìn)集團公司“十四五”規劃編制工作，深入探討“十四五”規劃的戰略導向和編制思路，拓寬各級領(lǐng)導對于“十四五”規劃編制工作的思路和視野，8月4日，集團公司舉辦了為期一天的“十四五”規劃編制輔導講座。集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理顧峰出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司領(lǐng)導郝軍亮、劉強、惠哲、王金康、李釗出席會(huì )議。

會(huì )議邀請了在國內具有較高知名度和影響力的管理咨詢(xún)機構分別進(jìn)行輔導講授和交流互動(dòng)。具體就“十四五”期間的國內外經(jīng)濟形勢、環(huán)保政策、環(huán)保行業(yè)發(fā)展機會(huì )、典型環(huán)保行業(yè)規劃項目案例、集團關(guān)鍵問(wèn)題初探、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局等內容進(jìn)行了分享。

顧峰指出，此次輔導講座是一次難得的學(xué)習交流機會(huì )，能夠有效助力集團公司更加深入了解“十四五”規劃編制工作的新要求、新形勢和新任務(wù)。針對下一步工作，顧峰要求，一是加強組織領(lǐng)導，引入外部智庫，形成領(lǐng)導小組把方向、出思路，工作專(zhuān)班抓落實(shí)、善統籌，外部智庫診斷參謀、戰略護航的良好工作格局；二是深入研究，摸清集團公司的實(shí)際情況，做好十三五的經(jīng)驗總結；三是立足集團發(fā)展實(shí)際，合理確定規劃內容、發(fā)展目標、主要任務(wù)和保障措施，重點(diǎn)突出，責任主體明確；四是統籌協(xié)調做規劃，人力資源、科技、資金等專(zhuān)項規劃要統籌協(xié)調，各單位、部門(mén)要深度參與，積極配合，部署專(zhuān)門(mén)力量，落實(shí)相關(guān)責任，確保“十四五”規劃順利開(kāi)展。

集團公司機關(guān)各部門(mén)及下屬各單位負責人等參加培訓。（李文慧）