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春節收假之后，下屬各單位、機關(guān)各部門(mén)繼續深入學(xué)習貫徹集團公司2016年工作會(huì )議精神，按照各自職責，細化工作任務(wù)，抓早動(dòng)快，為2016年起好步，開(kāi)好局。

綜合辦公室：2月15日，綜合辦公室召開(kāi)全體人員會(huì )議，進(jìn)一步傳達學(xué)習集團公司2016年工作會(huì )議精神，安排部署當前工作，要求大家迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，振奮精神、自加壓力、勇于擔當，確保2016年綜合辦公室各項工作順利推進(jìn)。

新的一年，綜合辦公室主要抓好以下幾項重點(diǎn)工作：一是建立健全相關(guān)制度，完善工作機制。加強改進(jìn)督查督辦工作，確保集團上下政令暢通，執行有力。制定出臺機要保密、檔案管理和信息工作相關(guān)制度。進(jìn)一步細化公務(wù)接待、公務(wù)車(chē)輛等內部管理制度。二是開(kāi)展集團信息化建設工作。在集團“十三五”及中長(cháng)期發(fā)展規劃的基礎上，制定集團“十三五”及中長(cháng)期信息化建設規劃，對全集團信息化建設工作統一規劃、統一建設、統一運行，為打造現代信息化企業(yè)集團打牢基礎。三是加強學(xué)習培訓，不斷提高工作水平。要按照集團公司2016年工作會(huì )議有關(guān)要求，圍繞提高服務(wù)水平，增強綜合協(xié)調能力，抓好辦公室系統的業(yè)務(wù)培訓工作，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，為集團公司領(lǐng)導當好參謀助手，為下屬各單位、機關(guān)各部門(mén)做好服務(wù)，全力保障集團公司高效運轉。（謝琳）

人力資源部：春節收假第一天，集團機關(guān)人力資源部要求部門(mén)全體人員從節日的氣氛中收身收心，迅速回歸到工作崗位上來(lái)，以飽滿(mǎn)的精神、全部的心思、實(shí)干的作風(fēng)，積極投入到新年度的工作中去。人力資源部將認真貫徹落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神，進(jìn)一步統一思想，堅定信心，認清形勢，加倍努力。

新的一年，人力資源部要著(zhù)力抓好以下四項重點(diǎn)工作：一是解放思想，強化具體工作的推動(dòng)落實(shí)。按照集團公司2016年工作會(huì )議要求，理清工作思路，圍繞機關(guān)中層及下屬單位班子建設、制度建設、人才隊伍建設等內容狠抓具體工作落實(shí)，確保實(shí)現全年工作目標。二是建章立制，完善人力資源管理制度體系。對先前出臺的相關(guān)制度予以修訂完善，制定招聘、考核、培訓、薪資、晉升等一系列規章制度。三是科學(xué)管理，強化人才隊伍建設。在選人用人上，以創(chuàng )新崗位管理為突破口，變身份管理為崗位管理；在勞動(dòng)用工管理上，加強員工崗位能力動(dòng)態(tài)考核，嚴格勞動(dòng)合同管理，實(shí)現人員能進(jìn)能出，深化人員管理工作，嚴格核編，提高人員結構素質(zhì)；在薪酬管理上，進(jìn)一步強化工資總額調控、深化單項獎金管理工作，積極探索薪酬分配最優(yōu)方案，有力發(fā)揮薪酬分配的調控和激勵作用。四是創(chuàng )新機制，加強人力資源部門(mén)建設。進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，將人力資源部建設成為集團公司的先進(jìn)部門(mén)，為員工、機關(guān)和下屬單位提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)。（高琦峰）

財務(wù)部：春節小長(cháng)假后，財務(wù)部全體人員以高效嚴謹的工作態(tài)度、飽滿(mǎn)熱情的精神面貌投入工作。短短幾天內，財務(wù)部向國資委上報了2016年財務(wù)預算報告；制定完成兩份基金方案，計劃盡快落實(shí)前期準備工作；各項銀行融資手續緊張有序辦理。

隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展，集團公司對資金管理工作的要求逐漸提高，新的一年，財務(wù)部任務(wù)艱巨、充滿(mǎn)挑戰。在保證日常資金運作順利穩妥進(jìn)行的同時(shí)，財務(wù)部將著(zhù)力提升融資能力、打造投資實(shí)力，為集團公司與各下屬單位做好服務(wù)，進(jìn)一步支持推進(jìn)集團整體盈利水平。2016年，財務(wù)部將貫徹“融資三步走”戰略，進(jìn)一步加強對銀行信貸的管理規劃，同時(shí)認真落實(shí)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基金方案。此外，將對資產(chǎn)證券化等創(chuàng )新融資方式進(jìn)行可行性分析探索，為企業(yè)上市融資做出積極準備。財務(wù)部全體人員將繼續深入學(xué)習貫徹集團公司2016年工作會(huì )議精神，凝心聚力、真抓實(shí)干，做到融資有道、用資有理，為實(shí)現集團公司科學(xué)快速發(fā)展而奮斗。（王舒）

固廢公司：固廢公司召開(kāi)工作動(dòng)員大會(huì )，集中學(xué)習了集團公司2016年工作會(huì )議精神，回顧總結了固廢公司2015年工作，客觀(guān)分析并深入研判了當前形勢和發(fā)展環(huán)境，提出固廢公司2016年的工作目標和主要思路。

固廢公司相關(guān)負責人帶領(lǐng)全體員工認真學(xué)習了熊良虎董事長(cháng)重要講話(huà)及顧峰總經(jīng)理行政工作報告，通報集團公司2015年度考核結果。會(huì )議指出，2016年是固廢公司布局立足之年，為此，固廢公司領(lǐng)導班子確立了總體發(fā)展思路：一方面，深入推進(jìn)文化建設，鍛造企業(yè)文化之魂，提升企業(yè)文化管理層次；另一方面，做細做實(shí)績(jì)效考核，明確目標、落實(shí)責任。新的一年，公司將主抓陜北固體廢物綜合處置中心項目、實(shí)現既定建設目標，著(zhù)力做好關(guān)中危廢中心、BDO廢液資源化、廢舊輪胎資源化、廢棄催化劑資源化等項目的前期工作，同時(shí)將積極開(kāi)拓其它相關(guān)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)其它地域市場(chǎng)。（王瓊皓）