集團公司召開(kāi)10月份運營(yíng)分析會(huì )議
(通訊員 文浩)11月2日上午,集團公司在陜西省環(huán)境保護公司會(huì )議室召開(kāi)了10月份運營(yíng)分析例會(huì )。集團公司董事、副總經(jīng)理楊大慶出席會(huì )議并講話(huà),下屬各單位、機關(guān)各部門(mén)負責人員參加會(huì )議。
會(huì )上,下屬各單位分別匯報了10月份生產(chǎn)運營(yíng)情況及存在問(wèn)題,機關(guān)各部門(mén)就有關(guān)問(wèn)題從各自業(yè)務(wù)角度予以指導和協(xié)調。為進(jìn)一步加強運營(yíng)管理工作的精準度和各單位之間的契合度,會(huì )議確定增加并統一了運營(yíng)數據的相關(guān)指標,同時(shí)對省國資委要求增加的利潤指標與各單位進(jìn)行了充分溝通,并分解到下屬各單位落實(shí)。
會(huì )議要求,下屬各單位對申報專(zhuān)項資金和參與競標的項目要做好后續跟進(jìn)工作,緊盯項目進(jìn)展;對新增項目要及時(shí)上報集團,并對項目收益進(jìn)行預測分析后再制定實(shí)施方案,盡量保證利潤最大化;在業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)要注重品牌效益和規模效應,逐步擴大市場(chǎng)影響力,同時(shí)要加大對項目回款的追收力度。
會(huì )議強調,各單位在11月份要做好本年度業(yè)務(wù)工作的全面梳理,找出優(yōu)點(diǎn)與短板,總結經(jīng)驗與不足,提前為年終總評和2016年計劃及預算等項工作做好準備。
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