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（通訊員 熊敏）為切實(shí)提高環(huán)境影響評價(jià)工作質(zhì)量及報告編制水平，深化“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，樹(shù)立業(yè)界優(yōu)質(zhì)品牌，近日，陜西中圣環(huán)境科技發(fā)展有限公司出臺“三大舉措”，全面推進(jìn)公司質(zhì)量建設。

“三大舉措”具體內容有：一是制訂出臺了《技術(shù)質(zhì)量(審核)工作流程和管理標準》、《咨詢(xún)類(lèi)報告編制規范（試行）》和《項目投標工作管理辦法》三項質(zhì)量管理相關(guān)制度，進(jìn)一步細化了質(zhì)量管理流程和要求；二是設立了質(zhì)量管理部，專(zhuān)項開(kāi)展技術(shù)報告質(zhì)量審核以及項目進(jìn)度和項目結算管理工作；三是建立了項目聯(lián)席會(huì )議制度，成立了“招投標審查領(lǐng)導小組”、“項目結算審查領(lǐng)導小組”、“目標責任考評委員會(huì )領(lǐng)導小組”三類(lèi)議會(huì )機構，集中審核并議定重大事項，實(shí)行重大項目責任制管理。

通過(guò)以上“三大舉措”，中圣公司將進(jìn)一步落實(shí)責任、細化分工、強化監督，加強項目運營(yíng)、招投標管理和報告審核中的薄弱環(huán)節，提高環(huán)評工作業(yè)務(wù)水平。