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7月3日至4日，集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記顧峰帶隊先后赴大秦公司、國源公司調研經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況。集團公司領(lǐng)導郝軍亮、楊大慶、顏昊分別參加調研。

在大秦公司，調研組聽(tīng)取了公司經(jīng)營(yíng)情況、資金狀況、項目建設和運營(yíng)情況的匯報，對該公司發(fā)展方向、項目投資、經(jīng)營(yíng)管理、資金籌措、成本管理等方面進(jìn)行了深入了解，并提出了中肯的建議。

顧峰對大秦公司在經(jīng)營(yíng)管理、文化建設、薪酬改革等方面取得的成績(jì)給予肯定，并指出，一是要積極探索，大膽變革，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)優(yōu)勢；二是要聚焦主業(yè)，塑造品牌，集中力量做大做強；三是要把控風(fēng)險，統籌規劃，做好項目立項論證、項目資金籌備等工作。（李文）

在國源公司，調研組在聽(tīng)取項目建設進(jìn)度、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、資金使用狀況和存在的問(wèn)題匯報后，顧峰指出，一是要理清思路、聚焦主業(yè)，突出工作重點(diǎn)；二是要明確目標、倒排工期，緊盯項目進(jìn)度；三是要加強管控，夯實(shí)責任，確保流程合規；四是抓好落實(shí)、及時(shí)反饋，完善考核體系。（武思宇）