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熊良虎在聽(tīng)取部分下屬單位工作情況匯報時(shí)強調

理清思路  勇于擔當  推動(dòng)集團公司追趕超越

4月22日上午，陜西環(huán)保集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記熊良虎專(zhuān)題聽(tīng)取水環(huán)境公司、油氣公司、延安分公司2018年工作開(kāi)展情況匯報。他強調，要進(jìn)一步理清工作思路，強化擔當意識，奮力追趕超越，不斷開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記顧峰對各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，集團公司董事、副總經(jīng)理楊大慶主持會(huì )議。

會(huì )上，水環(huán)境公司、油氣公司、延安分公司主要負責人分別就本單位2018年第一季度生產(chǎn)運營(yíng)情況和下一階段工作思路進(jìn)行了詳細匯報，并就目前存在的問(wèn)題和需要集團公司協(xié)調解決的事項進(jìn)行了說(shuō)明。集團公司相關(guān)部門(mén)分別從項目立項審批、內部風(fēng)險防控、資金使用及拓寬融資渠道等方面，向三家單位提出了意見(jiàn)建議。

熊良虎講話(huà)

熊良虎指出，今年以來(lái)，集團各級各部門(mén)能夠緊密?chē)@集團公司2018年工作會(huì )議確定的目標任務(wù)，凝心聚力、真抓實(shí)干，在提升市場(chǎng)份額、優(yōu)化內部管理、促進(jìn)項目開(kāi)工、擴大對外影響等方面出實(shí)招、強措施，保持了快速發(fā)展的良好勢頭，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

熊良虎強調，要按照集團公司《2018年工作要點(diǎn)》安排，進(jìn)一步理清工作思路，牢固樹(shù)立擔當意識，全面提升辦事效率，積極拓展融資渠道，不斷加大人才培育力度，堅定信心、迎難而上，全力以赴推動(dòng)集團公司追趕超越，為打贏(yíng)污染防治攻堅戰、改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量作出應有貢獻。

熊良虎要求，一要建立健全人才培育體系，大力推廣“師徒制”、“雙向交流學(xué)習”等有益經(jīng)驗，不斷充實(shí)后備人才力量，為追趕超越提供人才保障。二要強化分工合作，各單位主要負責人要敢于向其他班子成員“放權”，中層以上干部要勇于承擔責任，營(yíng)造心往一處想、力往一處使的和諧氛圍，共同為企業(yè)發(fā)展謀事、干事。三要妥善處理資金需求，充分發(fā)揮基金、債券、信托資金等作用，不斷豐富融資渠道，要加大應收賬款回款力度，減少項目建設流貸資金，擴大固定資產(chǎn)投資貸款，從根本上優(yōu)化負債結構。四要加強項目管理，嚴格落實(shí)《基本項目建設管理辦法》等有關(guān)規定，通過(guò)具體問(wèn)題具體分析解決的方式，嚴把工程質(zhì)量，總結項目建設過(guò)程中的方法經(jīng)驗，提升各個(gè)環(huán)節辦事效率。五要明確主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識，杜絕內部消耗、同業(yè)競爭等現象。六要加強企業(yè)文化建設，提升干部職工凝聚力和戰斗力，引導廣大干部職工愛(ài)企如家、發(fā)揮作用。

集團公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責人，水環(huán)境公司、油氣公司、延安分公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。（楊昱棟）