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2月6日至8日，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記熊良虎利用兩天半的時(shí)間，按照業(yè)務(wù)板塊分別聽(tīng)取下屬16家子公司和2家區域分公司2016年工作完成情況和2017年工作計劃的匯報。集團公司領(lǐng)導郝軍亮、李大維、黃國全、趙建文、劉強分別出席會(huì )議。

熊良虎說(shuō)，過(guò)去一年取得的成績(jì)離不開(kāi)各單位領(lǐng)導班子的努力工作，離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出。他指出，一年之計在于春，集團公司開(kāi)年的首項工作就聚焦各單位發(fā)展，就是要摸清各公司情況，為集團年度工作會(huì )議順利召開(kāi)打好基礎，同時(shí)也督促各單位以時(shí)不我待的精神盡早抓好2017年各項工作。 

熊良虎指出，通過(guò)按業(yè)務(wù)集中匯報，旨在讓各單位相互學(xué)習、相互啟發(fā)、相互借鑒，努力形成鼓勁加壓、你追我趕、競相發(fā)展的生動(dòng)局面。通過(guò)匯報的情況來(lái)看，各單位對2016年的工作都做了很好的回顧，對2017年的工作思路、工作措施都有了一個(gè)比較清晰的認識，但也有個(gè)別單位工作措施空泛，缺乏創(chuàng )新和針對性，亮點(diǎn)不突出，特色不明顯。各單位要善于對照先進(jìn)找差距，增強加快發(fā)展的緊迫感。事業(yè)是干出來(lái)的，大家要始終保持清醒的頭腦，互相看一看，互相比一比，看誰(shuí)會(huì )干、干的好、亮點(diǎn)多；互相評一評，看看自己在集團發(fā)展中處于什么位置，差距在哪里；認真想一想，癥結在哪里，下一步該如何干？縮小差距的唯一方法就是實(shí)干，自加壓力促發(fā)展、促提高。

熊良虎要求，各單位要圍繞一個(gè)“干”字迅速行動(dòng)起來(lái)，各單位主要負責同志要有擔當精神，看準了的事情，要敢于拍板、敢于擔責，不能因有困難而不為、因有風(fēng)險而躲避、因有陣痛而不前。商機稍縱即逝，知難而進(jìn)，還是畏葸不前，檢驗著(zhù)領(lǐng)導干部的責任擔當。我省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間還較短，只有堅定不移干，不斷探索，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得先機。天上不會(huì )掉餡餅，各單位絕不能守株待兔，要主動(dòng)出擊、廣泛聯(lián)系、上門(mén)聯(lián)絡(luò )，主要領(lǐng)導要親自抓、親自跑，務(wù)求取得實(shí)質(zhì)性突破。

熊良虎強調，各單位在上項目的同時(shí)絕不能忽視安全生產(chǎn)，要時(shí)刻緊繃安全弦。同時(shí)，各單位也要處理好伴隨業(yè)務(wù)快速發(fā)展隨之而來(lái)的管理缺位、人才缺乏、融資渠道單一等突出問(wèn)題，要嚴格落實(shí)集團公司有關(guān)規定，維護制度嚴肅性、權威性，集團公司將全力支持各單位發(fā)展，做好服務(wù)保障工作。

熊良虎指出，“追趕超越”跨越發(fā)展需要集團上下同心協(xié)力、攻堅克難，單位間要“聯(lián)合”，合作辦企要“信任”。抱團發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，共享項目信息，集團公司內部的項目要優(yōu)先由兄弟企業(yè)承攬，以誠相待，發(fā)揮用好合作企業(yè)的優(yōu)勢，“聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源， 調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素”。只要“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報國”的初心未改，就一定能做強做優(yōu)做大我省環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

集團公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責同志，下屬各單位領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。（劉飛）